La propuesta de mejora en la efectividad de entrega de las Ordenes de Producción (OTD) de tela polyester en una empresa textil aplicando la metodología Lean Manufacturing

Abstract

El capítulo 1 establece una base sólida para comprender la introducción y una visión general del tema, proporcionando información de la industria textil a nivel global y el enfoque específico en Perú, así como una introducción detallada a los conceptos e instrumentos que son claves para reducir los problemas así se tiene Lean Manufacturing, la herramienta que implementaremos en este estudio.

El capítulo 2 proporciona una profunda comprensión de los desafíos específicos que enfrenta TEXFINA SA en sus procesos de tejeduría y tintorería, y establece objetivos específicos para abordar estas problemáticas utilizando la metodología Lean Manufacturing. y se proporciona un panorama general de TEXFINA SA, resaltando su posición en la industria textil nacional y su relación con importantes proveedores del sector. TEXFINA SA ha navegado por aguas turbulentas en los últimos años, enfrentándose a la competencia asiática y a la pandemia de COVID-19. Como resultado, sus ventas han caído. Sin embargo, la empresa no se ha dejado vencer. Ha tomado medidas para optimizar sus recursos y mejorar la calidad de sus procesos de producción, con la esperanza de capear la tormenta y volver a navegar en aguas tranquilas.

En el Capítulo 3 detalla la propuesta de ingeniería diseñada para abordar los problemas identificados en el capítulo anterior. El Capítulo 3 es un mapa de ruta para la implementación de la propuesta de ingeniería de TEXFINA SA. La estrategia de propuesta está diseñada para abordar los problemas identificados en los procesos de tejeduría y tintorería mediante la implementación de metodologías Lean Manufacturing. Se presentan acciones específicas, indicadores clave y consideraciones importantes para garantizar el éxito de la implementación y lograr los objetivos establecidos.

El Capítulo 4 es un espejo que refleja los resultados y los efectos del proyecto en TEXFINA SA, mostrando el progreso logrado gracias a la implementación de las metodologías propuestas. Los indicadores económicos y no económicos presentados permiten evaluar el impacto global del proyecto en la empresa y la industria textil en su conjunto.

Chapter 1 provides a solid foundation for understanding the introduction and overview of the topic, providing information on the global textile industry and the specific focus in Peru, as well as a detailed introduction to the concepts and tools that are key to reducing problems, such as Lean Manufacturing, the tool that we will implement in this study.

Chapter 2 provides a deep understanding of the specific challenges facing TEXFINA SA in its weaving and dyeing processes and sets specific objectives to address these issues using the Lean Manufacturing methodology. It also provides an overview of TEXFINA SA, highlighting its position in the national textile industry and its relationship with key suppliers in the sector. TEXFINA SA has been navigating turbulent waters in recent years, facing Asian competition and the COVID-19 pandemic. As a result, its sales have fallen. However, the company has not given up. It has taken measures to optimize its resources and improve the quality of its production processes, in the hope of weathering the storm and returning to calmer waters.

Chapter 3 details the engineering proposal designed to address the problems identified in the previous chapter. Chapter 3 is a roadmap for the implementation of the TEXFINA SA engineering proposal. The proposal strategy is designed to address the problems identified in the weaving and dyeing processes through the implementation of Lean Manufacturing methodologies. Specific actions, key indicators, and important considerations are presented to ensure the success of the implementation and achieve the established objectives.

Chapter 4 is a mirror that reflects the results and effects of the project on TEXFINA SA, showing the progress achieved thanks to the implementation of the proposed methodologies. The economic and non-economic indicators presented allow for the evaluation of the overall impact of the project on the company and the textile industry.