Aplicación de estándares globales de PMI al Planeamiento del Proyecto de irrigación: Ampliación y mejoramiento de la campiña en Caylloma, Departamento de Arequipa

Abstract

El PMI (Project Management Institute) establece estándares globales en la gestión de proyectos a través de su marco de referencia, el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que es ampliamente reconocido y utilizado en todo el mundo, de acuerdo a ello nace la necesidad de establecer una metodología estandarizada de la empresa AyQ en Dirección de proyectos, el objetivo de la investigación fue aplicar estándares globales de PMI al Planeamiento del Proyecto de irrigación: Ampliación y Mejoramiento de la campiña en Caylloma, Departamento de Arequipa enmarcadas en los procesos de inicio y planificación. El análisis organizacional de AyQ obteniendo información relevante de políticas, fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades y estrategias organizacionales, desarrollado planes de gestión de las áreas del conocimiento bajo los estándares globales de la Guía del PMBOK® (Sexta ed.), para lo cual fue importante el juicio de expertos involucrados en el proyecto. Se ha identificado actualizaciones necesarias de algunos los planes de gestión en la medida que otros iban culminando su elaboración, así mismo se ha identificado que es conveniente elaborar el Acta de Constitución del Proyecto, una vez se culmine y apruebe los planes de gestión elaborados. De esta manera, no solo de detalla la propuesta de aplicación de estándares globales en la gestión de proyectos a través de su marco de referencia, el PMBOK.

The PMI (Project Management Institute) establishes global standards in project management through its reference framework, the PMBOK (Project Management Body of Knowledge), which is widely recognized and used around the world, according to this the need to establish a standardized methodology of the company AyQ in Project Management was born, the objective of the research was to apply global standards of PMI to the Planning of the Irrigation Project: Expansion and Improvement of the countryside in Caylloma, Department of Arequipa framed in the processes of initiation and planning.The organizational analysis of AyQ, obtaining relevant information on policies, strengths, weaknesses, threats, opportunities and organizational strategies, developed management plans for the knowledge areas under the global standards of the PMBOK® Guide (Sixth ed.), for which the judgment of experts involved in the project was important. Necessary updates of some of the management plans have been identified as others were finishing their elaboration, likewise it has been identified that it is convenient to elaborate the Project Constitution Act, once the elaboration of the management plans is completed and approved.