Implementar la metodología TPM para mejorar la eficiencia de la producción en una compañía manufacturera de envases de vidrio

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo determinar el impacto de la implementación de la metodología TPM en la productividad de una compañía manufacturera de envases de vidrio, la cual tiene diferentes procesos dentro de su cadena de producción, y es en uno de estos, específicamente en el proceso de formación de los envases donde las máquinas formadoras presentan intempestivamente paradas y averías, los cuales representan un efecto negativo para la compañía. En este proyecto se plantea incrementar la disponibilidad de las máquinas formadoras, repercutiendo directamente en el incremento de la eficiencia de la producción de 90.6% a 94%, reduciendo así los costos operativos, desembolsados por cada tonelada de vidrio fundido, en los próximos 2 años a partir del año 2018, lo que permitirá entregar a sus clientes envases de calidad y en el tiempo acordado. Por otro lado, la implementación con éxito de esta metodología conllevara a la empresa no solamente al incremento de su productividad y reducción de paradas y perdidas, sino también, en crear una cultura de prevención, responsabilidad, disciplina y un mayor control de todas sus operaciones, involucrando a todos sus empleados en mantener y mejorar la integridad de todos sus procesos.

The objective of this work is to determine the impact of the implementation of the TPM methodology on the productivity of a glass container manufacturing company, which has different processes within its production chain, and is in one of these, specifically in the packaging forming process where the forming machines suddenly stop and break down, which represent a negative effect for the company. This project aims to increase the availability of forming machines, directly impacting the increase in production efficiency from 90.6% to 94%, thus reducing operating costs, disbursed for each ton of melted glass, in the next 2 years starting in 2018, which will allow it to deliver quality packaging to its customers within the agreed time. On the other hand, the successful implementation of this methodology will lead to the company not only increasing its productivity and reducing stops and losses, but also creating a culture of prevention, responsibility, discipline and greater control of all its operations, involving all its employees in maintaining and improving the integrity of all its processes.