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Título: Modelo de Lean Manufacturing para mejorar el cumplimiento de la orden en una empresa del sector vitivinícola
Otros títulos: Lean Manufacturing Model to improve the Order Fulfillment in company in the Peruvian wine sector
Asesor(es): Arévalo Flores, Sandra Patricia
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Fecha de publicación: 19-dic-2023
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: El sector Vitivinícola tiene una tendencia creciente en últimos años provocando que muchas de las empresas del sector mejoren sus procesos. Las empresas pertenecientes a dicho sector son en su mayoría empresas medianas y grandes donde se emplean diversos métodos para mejorar su eficiencia y reducir los costos logísticos. Sin embargo, en las pequeñas empresas o PYME carece de disposición para aplicar diversas herramientas de ingeniera para la mejora de procesos como Lean Manufacturing o Supply Chain Management. El caso de estudio es Bodega Perú SAC, una empresa que tiene un rendimiento bajo en el indicador logístico “Orden Perfecta” debido a un ineficiente manejo de sus procesos. El principal objetivo del presente caso es mejorar el rendimiento de la empresa y disminuir los costos involucrados mediante una gestión adecuada de la Cadena de Suministro. En el presente trabajo se ha identificado los principales procesos de la empresa provocan cuellos de botella o tienen altas tasas de error. Asimismo, el estudio se basa en información de investigadores para poder realizar un correcto análisis a los procesos primordiales de la Cadena de Suministro para las empresas pertenecientes del sector vitivinícola.

In recent years, the wine industry has expanded, driving companies to improve their processes. Large facilities often adopt established methods to enhance growth and cut logistics costs. The small and medium sized enterprises (PYME), there is usually no framework for implementing Lean tools or process management techniques. The focus of the case study is about Bodega Peru SAC, which is facing challenges in achieving perfect order fulfillment due to logistics deficiencies. The goal is to optimize their Supply Chain, improving performance and reducing costs. In the company, the processes that caused bottlenecks and areas with a high error rate were identified. The analysis also incorporates industry-specific supply chain research.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/671711
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero industrial
Jurado: Arévalo Flores Sandra Patricia; Rivera Ulloa César Augusto
Fecha de registro: 23-ene-2024



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