Propuesta de mejora mediante Métodos de trabajo y Mantenimiento autónomo para incrementar la eficiencia en una MYPE de carpintería metálica

Abstract

Este proyecto de investigación se llevó a cabo en Industrias Corcor S.R.L., una empresa especializada en la fabricación exclusiva de escaleras metálicas. La empresa fue sometida a un análisis y diagnóstico exhaustivo con el propósito de implementar mejoras en sus procesos de producción. Durante los últimos años, se han identificado costos significativos asociados a problemas diversos en los procesos de producción que han impedido alcanzar las metas previstas para satisfacer la demanda anual. La presencia de varios tipos de defectos en la fabricación de escaleras ha generado una disminución en la eficiencia y ha tenido un impacto económico negativo del 18.41% en los ingresos anuales de la empresa. Por lo tanto, se optó por diseñar un proyecto de mejora continua orientado hacia las micro y pequeñas empresas (MYPE), centrado en los principios de manufactura esbelta y el estudio de trabajo.

Este proyecto comienza con la revisión de antecedentes, el marco teórico y el estado actual del campo, en el cual se identifican diversas herramientas a utilizar, como el estudio de métodos de trabajo y el mantenimiento autónomo, entre otros. Luego, se realiza un análisis y diagnóstico integral de la situación inicial de la empresa. Posteriormente, se examinan los factores responsables de la baja eficiencia y su impacto en la empresa. Finalmente, se proponen mejoras con el objetivo de su implementación efectiva.

This research project was carried out at Industrias Corcor S.R.L., a company specialized in the exclusive manufacture of metal stairs. The company was subjected to an exhaustive analysis and diagnosis with the purpose of implementing improvements in its production processes. During recent years, significant costs associated with various problems in production processes have been identified that have prevented achieving the planned goals to satisfy annual demand. The presence of various types of defects in the manufacturing of stairs has generated a decrease in efficiency and has had a negative economic impact of 18.41% on the company's annual income. Therefore, it was decided to design a continuous improvement project oriented towards micro and small businesses (SME), focused on the principles of lean manufacturing and work study.

This project begins with a background review, the theoretical framework and the current state of the field, in which various tools to be used are identified, such as the study of work methods and autonomous maintenance, among others. Then, a comprehensive analysis and diagnosis of the company's initial situation is carried out. Subsequently, the factors responsible for low efficiency and their impact on the company are examined. Finally, improvements are proposed with the objective of their effective implementation.