Aplicación de Lean Manufacturing en una empresa de fabricación de carrocerías para incrementar la eficiencia en la unidad de asientos

Abstract

El siguiente proyecto desarrollará el análisis de la situación actual en una empresa de la industria automotriz, enfocado en su línea de fabricación de asientos para buses. La empresa en mención es perteneciente al sector metalmecánico, el cual tiene importante presencia en la economía del país y proyecta crecimiento por exportación e inversiones en la industria.

A partir del estudio, se identificó que el sector evidencia baja utilización de su capacidad instalada, indicador que está relacionado a la baja eficiencia de sus procesos productivos. Dentro de ese contexto, se llevó a cabo una revisión bibliográfica con el objetivo de encontrar diversas soluciones que puedan abordar la cuestión en situaciones de estudio comparables. El proyecto desarrollado busca identificar las causas de los problemas potenciales en la línea de producción en base a las pérdidas económicas que impactan negativamente a la rentabilidad de la empresa.

Con el objetivo de sugerir un modelo que incremente la eficiencia de la compañía, la propuesta consiste en identificar la causa raíz para luego proceder con el análisis a través del estudio de tiempos, tablas, gráficos, diagrama de actividades de proceso, diagrama de recorrido y herramientas de diagnóstico aplicables. Según los resultados, se establecen herramientas de solución mediante la aplicación de Lean Manufacturing que minimicen o eliminen los efectos impactan en la eficiencia y poder atender la demanda del sector.

The following project will develop the analysis of the current situation in an automotive manufacturing company, focused on its bus seat manufacturing line. The company in question belongs to the metal-mechanic sector, which has an important presence in the country's economy and projects growth through exports and investments in the industry.

From the study, it was identified that the sector shows low use of its installed capacity, an indicator that is related to the low efficiency of its production processes. Within this context, a bibliographical review was carried out with the aim of finding various solutions that can address the issue in comparable study situations. The project developed seeks to identify the causes of potential problems in the production line based on the economic losses that negatively impacted the profitability of the company.

With the objective of suggesting a model that increases the efficiency of the company, the proposal consists of identifying the root cause and then proceeding with the analysis through the study of times, tables, graphs, diagram of process activities, flow diagram and applicable diagnostic tools. According to the results, solution tools are established through the application of Lean Manufacturing that minimize or eliminate the effects that impact efficiency and be able to meet the demand of the sector.