Implementación de un sistema de control interno en una empresa textil de Gamarra en Lima

Abstract

En este estudio, se aborda a fondo la problemática enfrentada por una empresa textil con sede en Gamarra, Lima, a raíz de la falta de un sistema de control interno efectivo, la empresa sufrió desafíos financieros y operativos. Se presentan dos alternativas para abordar este problema: la contratación de un servicio externo especializado en control interno y la creación de un área interna dedicada a esta función. A través de un análisis minucioso y comparativo, se concluye que la contratación externa es la alternativa más viable. Este enfoque ofrece una mayor especialización, reducción de costos y optimización de recursos a largo plazo. Se espera que esta iniciativa fortalezca la estructura interna de control, garantizando la integridad financiera y el cumplimiento de los objetivos organizacionales, lo que será fundamental para el éxito continuo en la competitiva industria textil.

In this study, the issues faced by a textile company based in Gamarra, Lima, due to the lack of an effective internal control system are thoroughly addressed. The company experienced financial and operational challenges. Two alternatives are presented to address this problem: hiring an external service specialized in internal control and establishing an internal department dedicated to this function. Through a meticulous and comparative analysis, it is concluded that external hiring is the most viable alternative. This approach offers greater specialization, cost reduction, and long-term resource optimization. It is expected that this initiative will strengthen the internal control structure, ensuring financial integrity and the fulfillment of organizational objectives, which will be crucial for the company's ongoing success in the competitive textile sector.