Implementación de estandarización de trabajo para aumentar el rendimiento de madera aserrada en la línea de transformación primaria de una empresa maderera

Abstract

La importancia de los procesos bien definidos tiene un impacto óptimo en las organizaciones y la estandarización de trabajo hoy en día es clave definiendo procesos con el objetivo de mejorar de la calidad de los productos, eficiente uso de los recursos y de los procesos. Por lo que la empresa Maderera Rio Acre se apoya de las herramientas Lean para aumentar su productividad.

El principal problema era el bajo rendimiento de madera aserrada en el proceso de corte en transformación primaria, solo en el 2022 el rendimiento fue del 34% estando muy debajo del límite establecido por la empresa, considerar que el límite permisible para la es empresa es del 42% en corte de trasformación primaria. El objetivo es aumentar el rendimiento y determinar las principales causas que generó el 34% de madera aserrada, así como también reducir los costos y gastos de producción.

Una de las herramientas a implementar es estandarización de trabajo, el cual pretende establecer procesos bien definidos, métodos de trabajo y manuales para la producción de pisos de madera y decking. Otra herramienta y no menos importante son las 5S, con esta herramienta habrá un cambio positivo en las instalaciones de la fábrica, un lugar ordenado, limpio y de fácil acceso para todos los empleados, visitas y proveedores.

The importance of well-defined processes has an optimal impact on organizations and work standardization is key today, defining processes with the aim of improving the quality of products, efficient use of resources and processes. Therefore, the Maderera Rio Acre company relies on Lean tools to increase its productivity.

The main problem was the low yield of sawn wood in the cutting process in primary transformation, only in 2022 the yield was 34%, being well below the limit established by the company, consider that the permissible limit for the company is 42% in primary transformation cut. The objective is to increase performance and determine the main causes that generated 34% of sawn wood, as well as reduce production costs and expenses.

One of the tools to implement is work standardization, which aims to establish well-defined processes, work methods and manuals to produce wooden floors and decking. Another and no less important tool is 5S, with this tool there will be a positive change in the factory facilities, a place that is orderly, clean, and easy to access for all employees, visitors, and suppliers.