Propuesta de un modelo de gestión de inventarios en una empresa fabricante de muebles de melamina

Abstract

El propósito de la presente tesis de suficiencia profesional es presentar una solución adecuada a la problemática que enfrentan diversas empresas dedicadas a la fabricación de muebles de melanina. La necesidad de este proyecto surge a raíz de problemas recurrentes relacionados con la falta de control o un manejo inadecuado del inventario. Por ello, nuestro enfoque se centra en la implementación de un adecuado modelo de gestión de inventario.

El método de investigación que se utilizará para el presente trabajo tiene un enfoque cualitativo de tipo explicativo. En el primer capítulo, se desarrolla una descripción general de la empresa, se realiza un análisis de los factores externos e internos en la cual se desarrolla y se explica la situación problemática que enfrenta. En el segundo capítulo, se detallan los modelos de gestión de inventario ampliamente reconocidos y aplicables en el sector. A partir de esta exploración, se seleccionan tres modelos afines que se consideran los más adecuados para abordar las necesidades específicas de esta empresa. En el capítulo tres, se concentrará en la evaluación de estos tres modelos seleccionados: Modelo EOQ, Modelo ABC y Modelo Revisión Periódica; con el objetivo de determinar cuál de ellos se adapta mejor a la operatividad y los objetivos de la empresa.

Para la empresa CEM & CIA S.A.C (INDUSTRIAS MIRANDA), se considera que el mejor modelo de gestión de inventario es el Modelo ABC, ya que es el más apropiado para determinar el orden de su inventario enfocado en los productos terminados.

The purpose of this professional proficiency thesis is to present an appropriate solution to the problems faced by various companies dedicated to the manufacture of melamine furniture. The need for this project arises from recurring problems related to lack of control or inadequate inventory management. Therefore, our approach focuses on the implementation of an appropriate inventory management model.

​The research method that will be used for this work has a qualitative, explanatory approach. In the first chapter, an exhaustive description of concepts related to the company is developed and an analysis of the logistics chain is carried out. In the second chapter, several inventory management models widely recognized and applicable in the sector are detailed. From this exploration, three related models are selected that are considered the most appropriate to address the specific needs of this company. In chapter three, we will focus on the evaluation of these three selected models: EOQ Model, ABC Model and Periodic Review Model; with the aim of determining which of them best adapts to the operation and objectives of the company.

​For the company CEM & CIA S.A.C (INDUSTRIAS MIRANDA), the best inventory management model is considered to be the ABC Model, since it is the most appropriate to determine the order of its inventory focused on finished products.