Procedimiento para reducir los retrabajos en la etapa de diseño usando herramientas de Lean Construction en empresas de diseño de aeropuertos que apliquen la metodologia BIM en Perú

Abstract

Debido a la inversión actual en el territorio nacional en infraestructura para la modernización y mantenimiento de aeropuertos se viene gestionando las etapas del proyecto mediante nuevas tecnologías pertenecientes a la industria 4.0 con el fin de evitar retrabajos, exceder presupuestos y sobrepasarse del tiempo o plazo contractual establecido por el contratista y el contratante. Teniendo presente esta coyuntura, la investigación se centra en la etapa de diseño por considerarla de gran relevancia en el ciclo de vida de los proyectos, se aborda la implementación de un procedimiento mejorado con herramientas Lean dentro del proceso de trabajo de la etapa de diseño en aeropuertos en el Perú que utilicen la metodología Building Information Modeling (BIM) como parte de la gestión del diseño de proyectos. Para ello, se seleccionan tres proyectos aeroportuarios que se encuentran en ejecución en la actualidad y se realiza el diagnóstico del proceso de diseño que se viene llevando a cabo en cada uno donde se determinó seis tipos de causas de retrabajos durante el diseño. Una vez se realiza el diagnóstico se escogen herramientas y técnicas Lean para la aplicación y mejora en el proceso de diseño basada en documentación previa. Con las herramientas determinadas se procede a diseñar el procedimiento para su incorporación dentro del flujo de trabajo y finalmente como resultados del juicio de expertos nos indica que el procedimiento propuesto sirve y es de utilidad para disminuir los retrabajos en la etapa de diseño. Por lo tanto, se concluye que la aplicación de herramientas Lean dentro de los flujos de procesos contribuye a disminuir los retrabajos identificados durante la etapa de diseño y es beneficioso para las empresas que diseñan aeropuertos con la metodología BIM.

Due to the current investment in the national territory in infrastructure for the modernization and maintenance of airports, the project stages are being managed using new technologies belonging to industry 4.0 to avoid rework, exceeding budgets and exceeding the established contractual time or deadline. by the contractor and the contracting party. Keeping this situation in mind, the research focuses on the design stage as it is considered of great relevance in the life cycle of the projects, the implementation of an improved procedure with Lean tools is addressed within the work process of the design stage in airports in Peru that use the Building Information Modeling (BIM) methodology as part of project design management. To do this, three airport projects that are currently being executed are selected and a diagnosis of the design process being carried out in each one is carried out, where six types of causes of rework were determined during the design. Once the diagnosis is made, Lean tools and techniques are chosen for the application and improvement in the design process based on previous documentation. With the determined tools, we proceed to design the procedure for its incorporation into the workflow and finally, because of the expert judgment, it indicates that the proposed procedure serves and is useful to reduce rework in the design stage. Therefore, it is concluded that the application of Lean tools within process flows contributes to reducing rework identified during the design stage and is beneficial for companies that design airports with the BIM methodology.