Propuesta de plan de marketing para desarrollar oportunidades de crecimiento para las loterías de la empresa LA TINKA S.A

Abstract

Los juegos de azar pueden ser antiguos como la sociedad, sin embargo, las apuestas formales son más comunes en muchos países. La industria del juego es el negocio más grande del Perú y al cierre de 2016 facturó 325 millones de soles anuales. Este Core business es un mercado gigante en el sector de loterías; máquinas de juego, casinos, bingos; y apuestas deportivas en casas de apuestas. Sin embargo, a raíz de la COVID 19 el comportamiento de compra y consumo en los usuarios ha cambiado totalmente, tal es así que para la compañía La Tinka S.A. con su mix de productos de loterías viene experimentando en el último año un crecimiento a un digito en un mercado con fuerte potencial de crecimiento y sobre todo en un mercado donde La Tinka es líder de la categoría en los últimos 29 años.

En el presente estudio integra el capítulo 1 la problemática de la Tinka S.A en su segmento de negocio de loterías. Esto para entender la situación actual para luego pasar al capítulo 2 para establecer los objetivos e investigación que nos permitan plantear una propuesta de solución. Y finalmente el capítulo 3 que está orientado realizar su análisis de información, sustentación de solución e implicancias

Introduction Gambling may be as old as society; however, formal betting is more common in many countries. The gaming industry is the largest business in Peru and at the end of 2016 it had a turnover of 325 million soles annually. This core business is a giant market in the lottery sector; gaming machines, casinos, bingos; and sports betting in bookmakers. However, as a result of COVID 19, the purchasing and consumption behavior of users has completely changed, so much so that for the company La Tinka S.A. With its mix of lottery products, it has been experiencing single-digit growth in the last year in a market with strong growth potential and especially in a market where La Tinka has been the category leader for the last 29 years.

In this study, chapter 1 integrates the problems of Tinka S.A in its lottery business segment. This is to understand the current situation and then move on to chapter 2 to establish the objectives and research that allow us to propose a solution. And finally, chapter 3, which is aimed at analyzing information, supporting the solution and implications.