Empresa Inmobiliaria: Análisis de la viabilidad de su expansión

Abstract

El presente trabajo tiene por objetivo ayudar a una empresa inmobiliaria a tomar una decisión ante la problemática de una posible expansión. La empresa actualmente tiene la necesidad de incursionar en un proyecto y recientemente tuvo una oferta para poder adquirir un terreno en Lima a un buen precio, por lo que debe evaluar tres opciones. La primera consiste en invertir sus recursos en un proyecto conocido, similar a los que ha estado manejando dentro de Huancayo; la segunda radica en invertir en un nuevo y desconocido proyecto que permite su expansión hacia la capital del Perú; y la tercera consiste en optar por la expansión, pero con un periodo de postergación. Para brindar la mejor recomendación a la empresa primero se distinguirá el contexto en el que se encuentra la inmobiliaria y las características más relevantes, tales como actividades principales, misión, visión, y objetivos. Después se mencionará los elementos clave para analizar la problemática y se estimará el ciclo de vida del nuevo proyecto en Lima, según los tiempos manejados por la inmobiliaria en proyectos anteriores. Más adelante, se construirá el estado de ganancias y pérdidas del proyecto y su flujo de caja, en base a información proporcionada por la inmobiliaria, para hallar los indicadores financieros más relevantes del proyecto, con los que se comparará y analizará las tres posibles alternativas. En base al estudio realizado se escogerá una opción y se mencionará la justificación de dicha elección. Finalmente se comentará las conclusiones y recomendaciones del trabajado realizado.

The present work aims to assist a real estate company in making a decision regarding the challenge of a potential expansion. The company currently has the need to venture into a project and has a recently received an offer to acquire a piece of land in Lima at an attractive price, thus requiring an evaluation of three options. The first option involves investing their resources in a well-known project, similar to the ones they have been managing in Huancayo. The second option is to invest in a new and unfamiliar project that would enable their expansion into the capital of Peru. The third option is to opt for expansion but with a postponement period. To provide the best recommendation to the company, we will first distinguish the context in which the real estate company operates, including its most relevant characteristics, such as its core activities, mission, vision, and objectives. Subsequently, we will address the key elements for analyzing the issue and estimate the lifecycle of the new project in Lima, based on the timelines managed by the real estate company in previous projects. Later, we will construct the project´s income statement and cash flow based on information provided by the real estate company to determine the most relevant financial indicators of the project. These indicators will be used to compare and analyze the three potential alternatives. Based on the study conducted, one option will be selected, and the justification for this choice will be discussed. Finally, we will provide conclusions and recommendations for the work conducted.