Propuesta de metodología para mejorar la planificación y programación en construcciones de redes externas de gas natural usando Last Planner System

Abstract

Actualmente se tiene muchas deficiencias en la planificación y programación de proyectos de construcción de redes externas de gas natural en tuberías de polietileno. Según una encuesta realizada al personal que actualmente labora en el rubro, mencionan que estas deficiencias son ocasionadas por falta de coordinación entre equipos y cambios constantes en el plan. Así mismo, esto ocasiona retrasos y aumento de costos. Para verificar ello, se recurrió al análisis de tres proyectos en tiempo y costo. Donde se pudo evidenciar la falta de una metodología clara para la planificación y programación de las actividades, ya que se analizaron proyectos donde se pudo disminuir costos con una buena planificación. De igual manera, se evidenció retrasos en los proyectos por falta de control y una correcta programación de las tareas. Frente a ello se plantea una base metodológica aplicando Last Planner System a estos proyectos de redes externas de gas natural. En esta investigación se propone una planificación más ordenada que aborda una planificación inicial, planificación intermedia, plan a corto plazo y análisis de resultados. Para la validación de la propuesta se realizó un juicio de expertos, donde se valida que la propuesta metodológica podría reducir tiempos y costos. Por último, se podría concluir que la propuesta es válida, ya que todos los expertos indican que la metodología tiene potencial de mejorar o definitivamente mejorará la planificación y programación de construcción de redes externas de gas natural.

Currently, there are many deficiencies in the planning and scheduling of external natural gas network construction projects using polyethylene pipelines. According to a survey conducted among personnel currently working in the industry, they mention that these deficiencies are caused by a lack of coordination between teams and constant changes in the plan. Likewise, this results in delays and increased costs. To verify this, an analysis of three projects in terms of time and cost was conducted. It was evident that there is a lack of a clear methodology for planning and scheduling activities, as projects were analyzed where costs could be reduced with proper planning. Similarly, project delays were observed due to a lack of control and proper task scheduling. In response to this, a methodological framework is proposed, applying the Last Planner System to these external natural gas network projects. This research proposes a more organized planning approach that encompasses initial planning, intermediate planning, short-term planning, and results analysis. To validate the proposal, an expert judgment was conducted, confirming that the methodological proposal could reduce time and costs. In conclusion, it can be stated that the proposal is valid, as all experts indicate that the methodology has the potential to improve or definitively enhance the planning and scheduling of external natural gas network construction.