El reto de implementar una estrategia de transformación digital en el aspecto periodístico en Radio Nacional entre octubre 2022 y junio 2023

Abstract

El presente trabajo describe el proceso de transformación digital de un medio de comunicación estatal, con la finalidad de identificar las particularidades, las ventajas y desventajas que enfrentan este tipo de medios al encarar el reto de la digitalización en la radio más antigua del Perú: Radio Nacional. Para ello se tomará como punto de partida la experiencia profesional de Leah Sacín a cargo de la producción general de prensa de Radio Nacional. Se toma como unidad de observación el periodo comprendido entre octubre 2022 y junio 2023, durante el cual se desempeñó como productora general de prensa, período durante el cual tuvo el encargo de potenciar el impacto en el mundo digital de los contenidos periodísticos de la radio. Durante este período se tomaron algunas acciones para lograr el objetivo de digitalización de contenidos de la radio y fortalecer su presencia en redes sociales. Se cambió la transmisión de programas de la plataforma de Facebook, donde tenían constantes problemas de bloqueo de contenido por derechos de autor y por no permitir contenidos tan extensos, a la plataforma de Youtube que potencialmente permitiría más alcance y también monetizar el trabajo. Asimismo, se empezaron a desarrollar contenidos periodísticos para la red social Instagram así como la reformulación de los contenidos que se emitían a través de Twitter dado que se evidenció que tenían muchos seguidores pero poca interacción. Se cambió el enfoque y los contenidos para mejorar esta situación.

Se tomará en cuenta para el análisis el diferencial de trabajar en un medio de comunicación estatal y las particularidades que ello implica para el proceso de querer llevar a cabo una transformación digital en los contenidos del área de prensa. La exploración partirá por definir los motivos por los cuales se consideró importante potenciar la transformación digital de los contenidos informativos de la radio estatal. Asimismo, se buscará conocer los detalles de la implementación de la estrategia para producir una transformación digital y las consideraciones periodísticas que se tomaron en cuenta.

Finalmente, se trabajará con los indicadores numéricos para analizar los resultados obtenidos.

This work describes the process of digital transformation of a state media in order to identify the particularities, advantages and disadvantages of facing the challenge of digitalization in the oldest radio station in Peru: Radio Nacional.

For this, the professional experience of Leah Sacín in charge of the general press production of Radio Nacional has been taken as a starting point. As an observation unit, the period between October 2022 and June 2023 has been established, a period during which it was in charge of enhancing the impact of the radio's journalistic content in the digital world.

During this time, some actions were taken to achieve the objective of digitizing radio content and strengthening its presence on social networks, such as changing the transmission of programs from the Facebook platform to that of YouTube. Likewise, it began with the development of journalistic content for the social network Instagram, as well as the reformulation of the content that was broadcast through Twitter.

The differential of working in a state media outlet and the particularities that this implies have been taken into account for the analysis. In addition, it was possible to learn the details of the implementation of the strategy to produce a digital transformation and the journalistic considerations. Finally, we worked with numerical indicators to analyze the results obtained.