Mejora del proceso de evaluación y análisis de afectación de viviendas por huaicos, usando el procesamiento de imágenes.

Abstract

El presente trabajo de tesis tiene como objeto principal proponer una mejora del proceso de evaluación y análisis de afectación de viviendas ocasionados por huaicos usando el procesamiento de imágenes para determinar el grado de afectación de las viviendas que han sufrido daños por los desastres naturales.

Este trabajo se elaboró para una entidad del sector público que efectúa el levantamiento catastral, modernización, consolidación, conservación y actualización del catastro predial, conforme al marco legal vigente. Aquí se concentra toda la teoría, diagnostico, análisis y soluciones propuestas por los autores.

El marco de trabajo utilizado se basó en TOGAF, el cual comprende 4 arquitecturas: negocio, datos, aplicación y tecnología. Asimismo, para la realización de la Arquitectura de Negocio se utilizó la metodología Business Process Management (BPM). Esta metodología consta de 6 fases, de las cuales las dos primeras fases se desarrollaron en el trabajo (modelado y simulación).

Por último, se elaboró una cartera de proyectos aplicable a la solución propuesta con el fin que la entidad del sector público establezca una mejor comunicación y rapidez entre los subprocesos de la organización además de mejorar el tiempo de realización de las actividades propias del proceso.

The main purpose of this thesis work is to propose an improvement in the process of evaluation and analysis of damage to houses caused by landslides using image processing to determine the degree of damage to houses that have been damaged by natural disasters.

This work was prepared for a public sector entity that carries out the cadastral survey, modernization, consolidation, conservation and updating of the land registry, in accordance with the current legal framework. All the theory, diagnosis, analysis and solutions proposed by the authors are concentrated here.

The framework used was based on TOGAF, which comprises 4 architectures: business, data, application and technology. Likewise, the Business Process Management (BPM) methodology was used to develop the Business Architecture. This methodology consists of 6 phases, of which the first two phases were developed in the work (modeling and simulation).

Finally, a project portfolio applicable to the proposed solution was developed in order for the public sector entity to establish better communication and speed between the sub-processes of the organization and to improve the time to perform the activities of the process.