Buscar en Google Scholar
Título: Propuesta de mejora del proceso de compra de materiales en una empresa del sector de construcción, aplicando Supply Chain Management
Otros títulos: Proposal to improve the process of purchasing materials in a company in the construction sector, applying Supply Chain Management
Asesor(es): Llontop Jesús, José Alberto
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Fecha de publicación: 7-jul-2023
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: El presente trabajo de investigación presenta el análisis realizado a un problema en el área de gestión de compras de una empresa del sector de construcción. Se realizó la evaluación de las evidencias, impacto y causas del problema. Se presenta la parte teórica con la finalidad de poder entender mejor los conceptos que abarcan desde la descripción de la empresa, el entorno a la problemática y la solución usando herramientas de ingeniería por medio de la metodología Supply Chain Management. Además, se describen casos de éxitos donde fueron aplicadas estas herramientas, con la finalidad de validar y brindar un sustento técnico a nuestra investigación. Se utilizaron herramientas como Kanban, Layout y 5S para poder mejorar la eficiencia en el área de compras la cual actualmente es de 84.55%, lo que significa mejorar la planificación de los requerimientos de compras y optimizar el tiempo de llegada de materiales a obra. Adicionalmente, se muestran los resultados que fueron obtenidos por medio de simulación con el software Promodel, donde se evidencia la mejora del proceso de compras, alcanzando una eficiencia de 92%, así como la mejora de otros indicadores relacionados.

This research paper presents the analysis about a problem in the purchasing management area of ​​a company in the construction sector. The evaluation of the evidence, impact and causes of the problem was carried out. The theoretical part is presented in order to better understand the concepts that range from the description of the company, the environment to the problem and the solution using engineering tools through the Supply Chain Management methodology. In addition, success stories are described where these tools were applied, in order to validate and provide technical support to our research. Tools such as Kanban, Layout and 5S were used to improve efficiency in the purchasing area, which is currently 84.55%, which means improving the planning of purchasing requirements and optimizing the time from materials to work. Additionally, the results that were obtained through simulation with the Promodel software are shown, where the improvement of the purchasing process is evident, reaching an efficiency of 92%, as well as the improvement of other related indicators.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/669208
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grado o título: Ingeniero industrial
Jurado: Salas Castro, Rosa Fernanda; Castillo Tejada, Javier Miguel; Maceda Cerdan, Carlos Marcelo
Fecha de registro: 6-nov-2023



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons