Propuesta de control del tiempo en proyectos ejecutados bajo la modalidad de administración directa

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo desarrollar una nueva propuesta de control de tiempo en obras ejecutadas por Administración Directa para que culminen dentro del plazo contractual.

En la investigación se realizó el análisis de 03 obras ejecutadas bajo la modalidad de administración directa en los periodos 2020 al 2022 por la Municipalidad de Mazamari, se obtuvieron los flujogramas del control de tiempo que maneja cada obra y los principales factores de incidencias que son clave controlar para evitar posibles retrasos, suspensión o en el peor de los casos la paralización global de todas las actividades.

Además, con base en los procesos de control que se llevan en los proyectos analizados se plantea una nueva propuesta de control de tiempo a través de un flujograma de actividades que permita culminar la ejecución de la obra en dentro del plazo contractual. La nueva propuesta de control de tiempo se aplica en una obra que se ejecuta bajo la modalidad de administración directa. Se inicia con la planificación, a través de las herramientas de control diario, semanal y mensual permite evaluar el desempeño del cronograma además de tener alertas tempranas y posteriormente tomar medidas correctivas para acelerar el ritmo de ejecución y culminar dentro del plazo contractual.

Finalmente, como resultado de la aplicación del nuevo proceso de control de tiempo aplicado a un proyecto obra ejecutado por administración directa, se logró culminar la obra actual en estudio dentro de los plazos contractual.

The objective of this research is to develop a new proposal for time control in works executed by Direct Administration so that they are completed within the contractual term.

In the investigation, the analysis of 03 works carried out under the modality of direct administration in the periods 2020 to 2022 by the Municipality of Mazamari was carried out, the flowcharts of the time control that each work manages and the main incident factors that are key were obtained. control to avoid possible delays, suspension or in the worst case the global stoppage of all activities.

In addition, based on the control processes that are carried out in the analyzed projects, a new time control proposal is proposed through a flowchart of activities that allows the execution of the work to be completed within the contractual term. The new time control proposal is applied in a work that is executed under the direct administration modality. It starts with planning, through the daily, weekly and monthly control tools, it allows evaluating the performance of the schedule in addition to having early warnings and later taking corrective measures to accelerate the pace of execution and culminate within the contractual term.

Finally, as a result of the application of the new time control process applied to a work project executed by direct administration, the current work under study was completed within the contractual deadlines.