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Título: Propuesta para mejorar la disponibilidad de una flota de camiones, en una empresa de transporte de carga y mercancías, aplicando la metodología TPM
Otros títulos: ​Palabras clave:​ Transporte de Carga y Mercancías, Disponibilidad, Mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado, adiestramiento, transporte, kanban, panel de gestión visual y 5s
Asesor(es): LLontop Jesús, José Alberto
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 23-jul-2023
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: El presente trabajo de investigación se realiza en una empresa del sector transportes, la cual realiza el servicio del traslado de carga y mercancías, cuenta con una flota de camiones que transitan diariamente en rutas locales e interprovinciales, y debido a las fallas mecánicas que se reportan en los vehículos, ingresan al taller para las reparaciones correspondientes, estos mantenimientos correctivos disminuyen los tiempos productivos de los camiones impactando directamente en la disponibilidad de la flota siendo de 86.06% durante el período 2022. Se aplican las herramientas como; adiestramiento, mantenimiento autónomo y mantenimiento planificado además se refuerza con las metodologías 5S, gestión visual y kanban. Al realizar la simulación de la propuesta se logró mejorar la disponibilidad a un 92.2%, aplicando las herramientas mencionadas, así mismo disminuyeron las horas en taller por los mantenimientos correctivos generando una mayor rentabilidad en la empresa de transporte.

This research work is carried out in a company in the transport sector, which performs cargo and merchandise transfer service, has a fleet of trucks that transit daily on local and interprovincial routes, and due to mechanical failures that are reported in the vehicles, they enter the workshop for the corresponding repairs, this corrective maintenance decreases the productive times of the trucks, directly impacting the availability of the fleet, being 86.06% during the 2022 period. Tools like; training, autonomous maintenance and planned maintenance is also reinforced with 5S methodologies, visual management and kanban. When carrying out the simulation of the proposal, it was possible to improve availability to 92.2%, applying the aforementioned tools, likewise, the hours in the workshop decreased due to corrective maintenance, generating greater profitability in the transport company.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/668437
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grado o título: Ingeniero Industrial
Jurado: Chavez Soriano, Pedro Alberto; Salas Castro, Rosa Fernanda; Castro Rangel, Percy Roberto
Fecha de registro: 11-ago-2023



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