Aplicación de un enfoque híbrido de dirección de proyectos para la fase de construcción de un museo cultural en la región Norte del Perú

Abstract

El proyecto “Construcción de un Museo Cultural en la Región Norte del Perú” surge ante la necesidad del Ministerio de Cultura de reducir la brecha de infraestructura necesaria para la conservación del patrimonio cultural, siendo de importancia prioritaria satisfacer las necesidades del servicio de interpretación del patrimonio cultural del país y poner en valor nuestra riqueza cultural.

Durante la fase de ejecución, se identificó la problemática de mayor costo y plazo durante la ejecución del proyecto causado principalmente por las variaciones sustanciales en el alcance del proyecto en la fase de ejecución, instruidas por el Ministerio de Cultura; el presente trabajo de investigación propone elaborar un Plan para la Dirección de proyecto bajo un enfoque híbrido para la construcción de un Museo Cultural en la zona norte del Perú. Mediante la propuesta de un Plan bajo un enfoque híbrido; se detallan los principales planes de dirección de Proyecto bajo el enfoque predictivo para cada proceso de inicio, monitoreo y control, y cierre; asimismo para el enfoque ágil se han desarrollado diversas herramientas y técnicas a implementar en los paquetes de trabajo del nivel N-2 del Proyecto en su fase de construcción.

Este trabajo de investigación permitirá gestionar y dirigir el proyecto de una manera más eficiente, logrando ejecutar el proyecto dentro del plazo, costo y calidad; agilizando y gestionando los cambios de manera óptima con la participación colaborativa y oportuna del Patrocinador.

The project "Construction of a Cultural Museum in the Northern Region of Peru" arises from the need of the Ministry of Culture to reduce the infrastructure gap necessary for the conservation of cultural heritage, being of priority importance to meet the needs of the service of interpretation of the country's cultural heritage and enhance the value of our cultural wealth.

During the execution phase, the most costly and time-consuming problems were identified during the execution of the project caused mainly by the substantial variations in the scope of the project in the execution phase, instructed by the Ministry of Culture; the present research work proposes to elaborate a Plan for the Project Management under a hybrid approach for the construction of a Cultural Museum in the northern zone of Peru. By means of the proposal of a Plan under a hybrid approach; the main plans of Project Management under the predictive approach are detailed for each process of initiation, monitoring and control, and closure; likewise for the agile approach several tools and techniques have been developed to be implemented in the work packages of the N-2 level of the Project in its construction phase.

This research work will allow managing and directing the project in a more efficient way, managing to execute the project within the deadline, cost and quality; streamlining and managing changes in an optimal way with the collaborative and timely participation of the Sponsor.