Optimización del cronograma de actividades en proyectos de edificaciones multifamiliares mediante la implementación de la herramienta Location Based Management System (LBMS) en Lima Metropolitana

Abstract

En el Perú, el índice del sector construcción en Lima sigue en aumento cada año, es por ello que los proyectos cada vez son más exigentes en términos de planificación y productividad.

La mayoría de empresas de construcción basa su planificación en el Método de la Ruta Crítica (CPM), sin embargo, este método tiene muchas limitaciones, por ende, utilizan herramientas de gestión auxiliares para satisfacer las necesidades de los equipos de producción, en el tiempo de ejecución y con el mejor uso de los recursos.

La herramienta de gestión Location Based Management System (LBMS), se enfoca en comprimir las duraciones y mejorar la eficiencia de los recursos a través del control de producción en tiempo real. El LBMS se enfoca en el uso de Líneas de Balance que permite una visualización de manera gráfica y sencilla de interpretar en comparación al CPM.

La presente investigación busca optimizar la planificación y la productividad en edificaciones multifamiliares a través del LBMS para lograr la reducción en los tiempos de ejecución del proyecto, el incremento de las tasas de producción en los flujos de trabajo, la disminución de la variabilidad y la mejora en la toma de decisiones entre las interferencias que pueden existir entre actividades.

Se tomó como caso de estudio tres proyectos en los cuales se identificó las incidencias de la problemática respecto a la planificación y productividad, posteriormente de las lecciones aprendidas, se implementó la herramienta LBMS a un proyecto.

In Peru, the construction sector index in Lima continues to increase every year, which is why projects are increasingly demanding in terms of planning and productivity.

Most construction companies base their planning on the Critical Route Method (CPM), however, this method has many limitations, therefore, they use auxiliary management tools to meet the needs of production equipment, over time of execution and with the best use of resources.

The Location Based Management System (LBMS) management tool focuses on compressing durations and improving resource efficiency through real-time production control. The LBMS focuses on the use of Balance Lines that allows visualization in a graphic and simple way to interpret in comparison to the CPM.

This research seeks to optimize planning and productivity in multi-family buildings through the LBMS to achieve reduction in project execution times, increase in production rates in workflows, decrease in variability and improvement in making decisions between the interferences that may exist between activities.

Three case studies were taken in which the incidents of the problem regarding planning and productivity were identified, after the lessons learned, the LBMS tool will be implemented to a project.