Análisis de las transformaciones de los códigos gráficos del packaging de bebidas de una marca multinacional al ingresar a Japón

Abstract

La siguiente investigación busca entender las principales adaptaciones de los códigos gráficos en el packaging de bebidas de una marca multinacional de origen occidental al ingresar al mercado japonés, con el objetivo central de analizar la función de las transformaciones realizadas en relación con la esencia de la marca.

El llevar una organización fuera del país de origen involucra diversos procesos de tropicalización, entre los cuales se encuentra la adaptación del diseño de packaging con la finalidad de lograr un acercamiento con el futuro usuario. Por ello, como guía de la investigación se tomó en cuenta la cultura japonesa y algunas bebidas seleccionadas de la marca Coca-Cola encontradas tanto en Japón como en occidente. Durante el desarrollo se ven involucrados la identidad de las marcas junto con los códigos gráficos e idiosincrasia del nuevo país, buscando las adaptaciones realizadas que trajeron consigo una mezcla cultural mediante el uso del diseño gráfico de etiquetas.

The following research seeks to understand the main adaptations of the graphic codes in the beverage packaging of a multinational brand with a Western origin when it goes to the Japanese market. That is why the objective is to analyze the function of the transformations in relation with the essence of the brand.

Taking an organization outside the country of origin involves various tropicalization processes. One of them is the adaptation of the packaging design to achieve a rapprochement with the future user. Therefore, it was taken as a guide for the investigation of Japanese culture and some Coca-Cola brand beverages founded in Japan and in the West. During the development, the identity of the selected brands is involved along with the graphic codes and idiosyncrasies of the country. The main idea of the study is to find the adaptations that generated a cultural mix by graphic design of the label.