Sumaq Skin Care: Mascarillas en crema faciales elaboradas con insumos naturales, orgánicos y sostenibles en el medio ambiente

Abstract

En el presente trabajo de investigación se analiza la viabilidad de la elaboración y comercialización de mascarillas en crema faciales elaboradas con insumos naturales y orgánicos, envasadas y empaquetadas con productos sostenibles en el medio ambiente bajo la marca Sumaq Skin Care. El presente trabajo, además, cuenta con cuatro capítulos de suma importancia para el correcto análisis. El primero, titulado ‘‘Fundamentos Iniciales’’, incluye el proceso de ideación del modelo de negocio para Sumaq Skin Care. El segundo, titulado ‘‘Validación del Modelo de Negocio’’, incluye el planteamiento del problema a resolver, la segmentación y la solución del problema del presente trabajo debidamente sustentado con experimentos. El tercero, titulado ‘‘Desarrollo del Plan de Negocio’’, incluye el plan estratégico, el plan de operaciones, el plan de recursos humanos, el plan de marketing, el plan de responsabilidad social empresarial y el plan financiero. El cuarto y último capítulo, titulado ‘‘Conclusiones’’, incluye lo evidenciado en el presente trabajo de investigación, los hallazgos más resaltantes y las recomendaciones académicas.

The aim of the following academic investigation is to analyze the viability of the elaboration and commercialization of cream face masks elaborated with natural and organic products with sustainable packaging that won’t harm the environment. This business model has been named Sumaq Skin Care and it bases its sales through the platform created in a web page and the social media Facebook and Instagram. This academic investigation has four important chapters to obtain the correct analysis of the business model. The first, under the title ‘‘Initial basis’’, includes the process to develop the idea of the business model. The second, under the title ‘‘Validation of the Business Model’’, includes the initial problem to solve, the segmentation and the solution to the initial problem. The third, under the title ‘‘Develop of the Business Model’’, includes the strategic plan, the operational plan, the human resources plan, the marketing plan, the corporate social responsibility plan and the financial plan. The fourth and last chapter, under the title ‘‘Conclusions’’, includes the results of the following academic investigation, the most important findings and the academic recommendations.