Mejora de la gestión de inventarios para incrementar la productividad en el área de almacén de la empresa Decor Paitan – Lima, 2020

Abstract

La presente tesis se realizó en una empresa del rubro maderero que se dedica a la fabricación y comercialización de mueblería de estilo en cedro y caoba. En el desarrollo del presente proyecto, se identificó mediante herramientas como el diagrama de Pareto y el diagrama de árbol las causas que generan la baja productividad. Por ello, se propone un plan de mejora en la gestión de inventario utilizando la clasificación ABC multicriterio en el área de almacén de productos terminados, además de proporcionar un orden y disciplina mediante la metodología de las 5S. Con su implementación del método ABC como de la metodología de las 5S, se logró incrementar la eficiencia, eficacia y productividad de la empresa, donde el estudio se realizó trece meses antes y dos meses después de la implementación. Teniendo una productividad promedio antes de la aplicación del 55% y después de la aplicación se contaba con el 70% logrando así un incremento del 15%.

The present thesis was carried out in a company of the wood industry that is dedicated to the manufacture and commercialization of style furniture in cedar and mahogany. In the development of the present project, the causes that generate the low productivity were identified by means of tools like the Pareto diagram and the tree diagram. Therefore, a plan for improving inventory management is proposed using the multi-criteria ABC classification in the finished product warehouse area, in addition to providing order and discipline through the 5S methodology. Through the implementation of the ABC method as well as the 5S methodology, the efficiency, effectiveness and productivity of the company was increased. The study was carried out thirteen months before and two months after the implementation. Having an average productivity before the implementation of 55% and after the implementation was 70%, achieving an increase of 15%.