Gestión de riesgos en la construcción del parque eólico duna huambos en el distrito de huambos - chota - Cajamarca

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó para determinar en qué medida la aplicación de la Gestión de Riesgos temprana mejoraran la probabilidad de concluir exitosamente el proyecto de Construcción del Parque Eólico Duna Huambos, en el Distrito de Huambos, Provincia de Chota, Departamento de Cajamarca. Luego de seguir la metodología del Project Management Istitute (PMI), se ha concluido que los beneficios de realizar la gestión temprana y apropiada de los riesgos positivos y negativos en un proyecto aumentan la probabilidad del éxito en el proyecto, esta metodología identifica potenciales problemas en la primera etapa del proyecto antes de materializarse, logra una visión colectiva del equipo de proyecto sobre los riesgos y logra una mejora visión y predicción de los posibles resultados, además de elaborarse un plan de visualización y cuantificado de las contingencias necesarias para mitigar los riesgos del proyecto. Se ha comprobado la hipótesis de investigación, por cuanto al realizar el análisis en la ejecución del proyecto se determinó que el desarrollo y aplicación de la Gestión de Riesgos aumentan significativamente la probabilidad del éxito del proyecto.

This research work was carried out to determine to what extent the application of early risk management would improve the probability of successfully completing the construction project of the Duna Huambos Wind Farm, in the Huambos District, Chota Province, Cajamarca Department. After following the Project Management Institute (PMI) methodology, it has been concluded that the benefits of early and appropriate management of positive and negative risks in a project increase the probability of success in the project, this methodology identifies potential problems in The first stage of the project before materializing, achieves a collective vision of the project team on the risks and achieves an improved vision and prediction of the possible results, in addition to preparing a visualization and quantification plan of the contingencies necessary to mitigate the risks of the project. draft. The research hypothesis has been verified, since when carrying out the analysis in the execution of the project it was determined that the development and application of Risk Management significantly increases the probability of the project's success.