Planificación de la construcción de la Institución Educativa Talentos de María, aplicando los procesos PMBOK y los principios Lean Construction

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo ser un modelo práctico para la aplicación de los procesos del PMBOK y los lineamientos Lean Construction en la etapa de planificación de un proyecto de construcción, ya que en la actualidad estas dos exitosas metodologías no se aplican o se aplican por separado. Los proyectos de construcción no reciben la debida atención en la etapa de planificación, siendo esta etapa fundamental para lograr el máximo rendimiento en el proceso de transformación, flujo de procesos y generación de valor. Se aplicaron los procesos del PMBOK en su 6ta ed. específicamente los relacionados a la gestión del cronograma, costo y adquisiciones, así mismo, se aplicaron los lineamientos Lean Construction para la planificación macro de la construcción, la cual es de vital importancia para un adecuado desarrollo de la gestión del cronograma. Debido a los resultados desfavorables en la gestión de proyectos de inversión pública durante los últimos años, el proyecto empleado en esta investigación es la Institución Educativa Pública N°012 “TALENTOS DE MARÍA” ubicada en el Distrito Monsefú, Provincia Chiclayo, Región Lambayeque. Los resultados de la tesis fueron favorables, se obtuvo una adecuada planificación de la construcción y un impacto positivo en la estimación de plazos y costos, así mismo, se estableció un orden que garantice una adecuada gestión de las Adquisiciones

The objective of this research work is to be a practical model for the application of the PMBOK processes and the Lean Construction guidelines in the planning stage of a construction project, since currently these two successful methodologies are not applied or are apply separately. Construction projects do not receive due attention in the planning stage, this stage being essential to achieve maximum performance in the transformation process, process flow and value generation. The PMBOK processes were applied in its 6th ed. specifically those related to the management of the schedule, cost and acquisitions, likewise, the Lean Construction guidelines were applied for the macro planning of the construction, which is of vital importance for an adequate development of the schedule management. Due to the unfavorable results in the management of public investment projects in recent years, the project used in this research is the Public Educational Institution No. 012 ““TALENTOS DE MARÍA““ located in the Monsefú District, Chiclayo Province, Lambayeque Region. The results of the thesis were favorable, an adequate planning of the construction was obtained and a positive impact on the estimation of terms and costs, likewise, an order was established that guarantees an adequate management of the Acquisitions