Diseño de un sistema de gestión de inventarios en el almacén de repuestos para incrementar la rentabilidad de la empresa de transportes e inversiones Elky S.A.C

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad proponer un modelo de gestión de inventarios para el almacén de repuestos y herramientas; y así se pueda alcanzar un incremento en la rentabilidad económica de la empresa de Transportes e Inversiones ELKY SAC. Para el desarrollo de la investigación, se recopilo los registros de la demanda, precios y costos de los tres últimos años; se realizó el análisis de Pareto para la clasificación de inventarios, seleccionando la Clase “A”; asimismo se determino los costos de inventarios y la rentabilidad económica del modelo actual de la empresa. Posteriormente se realizó el pronóstico de la demanda, utilizando diversos métodos de pronósticos para la clase A; los datos proyectados fueron las unidades demandadas por el almacén de repuestos y herramientas. Así mismo, se determinó por ítem la cantidad de unidades a ordenar, el stock de seguridad utilizando un nivel de confianza del 95% ya que el nivel de servicio actual de la empresa es de 83%, se estableció utilizar el modelo EOQ debido a que el coeficiente de variabilidad de los productos estaba por debajo de 20% lo cual justifica ese método. Finalmente se determinó que la rentabilidad económica del modelo propuesto alcanza una rentabilidad económica; con un incremento de 33.40% respecto al modelo actual con una rentabilidad de 22.40 %.

The purpose of this research work was to propose an inventory management model for the spare parts and tools warehouse; and thus an increase in the economic profitability of the ELKY SAC Transportation and Investment company can be achieved. For the development of the investigation, the records of the demand, prices and costs of the last three years were collected; the Pareto analysis was carried out for the classification of inventories, selecting Class “A“; Likewise, the costs of inventories and the economic profitability of the current model of the company were determined. Subsequently, the demand forecast was made, using various forecasting methods for class A; the projected data were the units demanded by the spare parts and tools warehouse. Likewise, the number of units to order was determined per item, the safety stock using a confidence level of 95% since the current service level of the company is 83%, it was established to use the EOQ model because the coefficient of variability of the products was below 20%, which justifies this method. Finally, it was determined that the economic profitability of the proposed model reaches an economic profitability; with an increase of 33.40% compared to the current model with a profitability of 22.40%.