Mejoramiento de la productividad, aplicando la herramienta de carta balance en las partidas de arquitectura, de la fábrica Llampayec - Lambayeque

Abstract

Para la investigación, se plantea como objetivo principal mejorar la productividad del proceso de ejecución en la subpartida de asentado de muros de ladrillo del proyecto fábrica Llampayec, ubicado en Lambayeque. La investigación por su finalidad es de tipo aplicativa y de acuerdo a la técnica de contrastación es descriptiva. Para medir la productividad durante la ejecución de la obra, se aplicó la Carta Balance de la metodología de Lean Construction, como herramienta evaluadora y de control periódico en el avance de trabajos productivos, contributorio y no contributorio. La información obtenida en campo, se ha procesado y analizado, determinando los índices de la productividad en el desarrollo de cada una de las actividades correspondiente a los trabajos, mediante la técnica de observación y documentación en campo, con los que se elabora el diagrama de flujo de la metodología Lean Construction; identificando de esta manera la actividad de acarreo de materiales, como la actividad vinculante principal a la actividad de asentado de ladrillo. Realizando un comparativo de rendimientos obtenidos en campo, con los rendimientos estandarizados de CAPECO. Con lo obtenido y teniendo en cuanta el metrado que falta ejecutar, se plantean las estrategias de mejora, con la mejor distribución del personal según su desempeño y la implementación de charlas de control-motivacional. Evidenciándose con la aplicación de la Carta Balance la mejora de la productividad en la ejecución de la partida de asentado de muros de ladrillos

For the research, the main objective is to improve the productivity of the execution process in the subheading of laying brick walls of the Llampayec factory project, located in Lambayeque. The research for its purpose is of an applicative type and according to the contrasting technique it is descriptive. To measure productivity during the execution of the work. The Balance Sheet of the Lean Construction methodology was applied as an evaluation and periodic control tool in the progress of productive, contributory and non-contributory works. The information obtained in the field has been processed and analyzed, determining the productivity indices in the development of each of the activities corresponding to the works. Through the technique of observation and documentation in the field. With which the flowchart of the Lean Construction methodology is elaborated; thus identifying the material hauling activity as the main binding activity to the brick laying activity. Making a comparison of yields obtained in the field, with the standardized yields of CAPECO. With what was obtained and taking into account the measurement that needs to be executed, improvement strategies are proposed, with the best distribution of personnel according to their performance and the implementation of motivational-control talks. Evidencing with the application of the Balance Letter the improvement of productivity in the execution of the game of settling of brick walls