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Título: Diseño y gestión de un nuevo almacén y su impacto en la reducción de costos de almacenaje en la Corporación de Vidrios Marquina 2022
Asesor(es): Urcia Cruz, Manuel
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 2024
Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
Resumen: La presente tesis, titulada “Diseño Y Gestión De Un Nuevo Almacén Y Su Impacto En La Reducción De Costos De Almacenaje En La Corporación De Vidrios Marquina 2022”, tiene como objetivo general reducir los costos de almacenamiento. Para ello se consideró el siguiente enunciado del problema: ¿En qué medida el diseño y gestión de un nuevo almacén reducirá los costos de almacenaje de la Corporación de vidrios Marquina S. A. C.? y la hipótesis que se planteó fue: El diseño y gestión de un nuevo almacén reducirá los costos de almacenaje de la Corporación de Vidrios Marquina S.A.C. Se emplearon técnicas de recolección de datos como: entrevistas, observación de campo, análisis documental y análisis de datos, que permitieron determinar las deficiencias en su gestión del almacén, su limitada dimensión para almacenar los productos y sus altos costos de almacenamiento. La población y muestra fue el almacén de la Corporación de Vidrios Marquina SAC. Los resultados obtenidos permitieron determinar que, implementando un correcto Sistema de gestión de almacenes en un nuevo almacén, considerando una ubicación estratégica, adecuada dimensión de almacén según tipo de producto, distribución interna, la mejora en el ciclo de almacenamiento, buenas prácticas de almacenamiento, implementación de adecuados sistemas de almacenaje y medios de manipulación interna y un adecuada gestión de movimientos e información dentro del almacén permitirá una correcta manipulación de los productos, un mayor orden dentro de las diferentes áreas de la empresa reduciendo las mermas de los productos y optimizando el tiempo entre las tareas además de reducir los costos de almacenamiento en la Corporación de Vidrios Marquina S.A.C.. Respecto a costos por unidad almacenada, se redujo en un 42% y en costo por metro cuadrado, se redujo en un 37%.Para concluir, se determinó que la instalación de un nuevo almacén dio como resultado ser viable, al obtenerse un TIR de 70%, mayor al COK (15%), y un VAN de S/ 6,419,638.32 mayor a 0, teniendo un tiempo de recuperación de dinero de tan solo 1 año y 1 mes para la empresa al aplicar el proyecto.

The present thesis, entitled “Diseño y Gestión de un nuevo almacén y su impacto en la reducción de costos de almacenaje en la Corporación de Vidrios Marquina 2022”, has the general objective of reducing storage costs. To this end, the following problem statement was considered: To what extent will the design and management of a new warehouse reduce the storage costs of Corporación de Vidrios Marquina S. A. C.? and the hypothesis that was raised was: The design and management of a new warehouse will reduce the storage costs of Corporación de Vidrios Marquina S.A.C. Data collection techniques were used such as interviews, field observation, documentary analysis, and data analysis, which allowed determining the deficiencies in the management of their warehouse, the limited size of the warehouse to store the products and high storage costs. The population and sample were the warehouses of the Corporación de Vidrios Marquina SAC. The results obtained allowed to determine that, by implementing a correct Warehouse Management System in a new warehouse, considering a strategic location, adequate warehouse-size according to product type, internal distribution, improvement in the storage cycle, good storage practices, implementation of adequate storage systems and internal handling means and adequate management of movements and information within the warehouse allowed the reduction of storage costs in the Corporación de Vidrios Marquina SAC. Regarding costs per stored unit, it was reduced by 42% and in cost per square meter, it was reduced by 37%. Finally, it was determined that the installation of a new warehouse resulted in being profitable, obtaining an IRR of 70%, greater than COK (15%), and a NPV of S/ 6,419,638.32 greater than 0, having a recovery time of money of only 1 year and a month for the company when applying the project.
Disciplina académico-profesional: Ingenieria Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ingenieria
Grado o título: Ingeniero Industrial
Jurado: Granados Porturas, Pablo Miguel; Velásquez Contreras, Segundo Manuel; Neciosup Guibert, Robert
Fecha de registro: 14-feb-2024



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