Implementación de un sistema de costos por procesos en la producción del carbón industrial antracita y su repercusión en la comercialización y rentabilidad en la empresa Carboin S.A.C. de la ciudad de Trujillo año 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar si la Implementación de un sistema de costos por procesos en la Producción del Carbón Industrial Antracita repercute en la Comercialización y Rentabilidad de la empresa ““CARBOIN S.A.C. de la ciudad de Trujillo año 2015”.

En la actualidad la empresa no cuenta con un sistema de costos; y el precio final del producto obtenido es calculado de manera estimativa de acuerdo a la experiencia de trabajos realizados en años anteriores y al conocimiento aplicado por parte de la gerencia.

Se pudo establecer que dentro del proceso de producción del carbón se encontraron fallas relevantes a nivel contable; la empresa no considero cierta parte de toneladas en materia prima, el cual evadió el costo por dichas toneladas, así mismo se omitió los beneficios laborales de los operarios (escogedoras) y la depreciación de la maquinaria y equipo; se debe tomar en cuenta todos estos montos evadidos para el mejoramiento y desarrollo de la actividad realizada en ella, con el fin de optimizar el proceso administrativo, productivo y contable, que mejore y facilite la toma de decisiones.

Según el análisis de ratios podemos concluir que la empresa genera beneficios futuros esperados, y su rentabilidad es apropiada y podrá soportar los endeudamientos futuros, al sincerar sus costos y gastos su utilidad ha incrementado y esto ayudara a una mejor toma de decisiones, a un buen control de sus costos y gastos; y podrá realizar inversiones adecuadas para competir con un buen precio en el mercado nacional e internacional.

Los beneficios de este sistema es que la empresa tiene la ventaja de analizar y controlar cada uno de los elementos del costo, como de los materiales directos, maquinaria, mano de obra y costos indirectos, le será útil a la administración para la toma de decisiones, permitiéndole de esta manera mejorar objetivamente los costos de obtención del carbón antracita en cada una de las etapas de producción o centros de costos. De esta forma poder entrar a competir en el mercado con empresas que en la actualidad manejan un sistema de costos que le permiten mejorar sus recursos y obtener una mayor rentabilidad e ingreso, evitando desviaciones y minimizando fallas.

This research aims to determine whether the implementation of a cost system by processes in the production of Anthracite Coal Industrial Marketing and affects the profitability of the company ““CARBOIN S.A.C. city of Trujillo 2015““.

Currently the company does not have a cost system; and the final price of the product is calculated on an estimated basis according to the experience of work done in previous years and the knowledge applied by management.

It was established that in the process of coal production level relevant to accounting failures were found; the company does not consider certain part of tonnes of raw material, which avoided the cost of these tons, likewise labor benefits of workers (women) and the depreciation of machinery and equipment was omitted; It should take into account all these amounts evaded for the improvement and development of the activity in it, in order to optimize the administrative, productive and accounting process to improve and facilitate decision making.

According to ratio analysis we can conclude that the company generates expected future profits, and profitability is appropriate and can support future debts, setting its costs and expenses usefulness has increased and this will help to better decision-making, a good control costs and expenses; and may make suitable to compete with a good price in the domestic and international market investments.

The benefits of this system is that the company has the advantage of analyzing and controlling each of the cost elements as direct materials, machinery, labor and indirect costs, it will be useful to management for decision making , allowing thus improve costs objectively obtaining anthracite coal in each of the stages of production or cost centers. Thus able to compete in the market with companies that currently manage a cost system that allow you to improve your resources and achieve greater profitability and income, avoiding and minimizing deviations failures.