Propuesta de modelo de gestión integrando tecnología BIM de gestion para mejorar la rentabilidad operativa del proyecto Los Sauces de Barraza - Laredo

Abstract

Esta tesis fue realizada con el fin de crear un modelo de gestión que nos permita planificar, organizar, dirigir y controlar el proceso de manera correcta para la empresa Inmobiliaria Barraza, tal que se pueda elaborar el modelamiento, la planificación, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos (mano de obra, materiales, maquinaria y equipos) de manera eficiente, que intervienen en el desarrollo del proyecto de edificación: ““Los Sauces de Barraza” – Laredo, Perú, ya que tuvieron algunas dificultades en las compatibilidad de los planos , para la realización de una casa . Para ello se propuso la integración y uso de nuevas tecnologías de información: Revit® 2015, software para el modelamiento BIM (Building Information Modeling) y reporte de metrados. Y el Ms Excel, software de soporte para el registro de datos obtenidos. Luego con la toma de datos de la entrevista realizada a los involucrados de la realización de los planos, procedimos a calcular la rentabilidad operativa. Podemos concluir que el desarrollo de este estudio de investigación cumplió los objetivos trazados. Ofrece una propuesta de mayor alcance, menor costo, menor tiempo de ejecución, y a mejor calidad. Esto resulta que la empresa contratista ARISA CONSTRUCTORES SAC, empresa ejecutora de proyectos de construcción perteneciente al grupo Inmobiliaria Barraza, adopte nuevas tendencias competitivas y cumpla con todas las exigencias que presenta actualmente el mercado.

This thesis was realized in order created a model of management that it allows us to plan, to organize, to direct and to control the process of a correct way for the company Inmobiliaria Barraza, such that could elaborate the modelamiento, the planning, the follow-up and control of the activities and of the resources (workforce, materials, machinery and equipments) of an efficient way, which there intervene in the development of the project of building: ““ Los Sauces de Barraza ““ - Laredo, Peru, since they had some difficulties in the compatibility of the planes, for the accomplishment of a house. For it one proposed the integration and use of new technologies of information: Revit® 2015, software for the modelamiento BIM (Building Information Modeling) and report of metrados. And the Ms Excel, software of support for the record of obtained information. Then with the capture of information of the interview realized to the involved ones of the accomplishment of the planes, we proceeded to calculate the operative profitability. We can conclude that the development of this study of investigation fulfilled the planned aims. It offers an offer of major scope, minor cost, minor time of execution, and to better quality. This proves that the company ARISA CONSTRUCTORES SAC, executing company of projects of construction belonging to the group Inmobiliaria Barraza, adopts new competitive trends and expires with all the requirements that the market presents nowadays.