Propuesta de diseño e implementación de una oficina de control en la Empresa Agropecuaria Pur Pur S.R.L. y su efecto operativo – Trujillo 2014.

Abstract

El desarrollo del presente trabajo de investigación titulado Propuesta de Diseño e Implementación de una oficina de Control en la Empresa Agropecuaria Pur Pur S.R.L y su efecto operativo – Trujillo 2014, tiene como objetivo demostrar que con dicha implementación se disminuirán errores y mejorará el efecto operativo de la empresa Agropecuaria Pur Pur S.R.L, en el manejo de sus recursos y cumplimiento de objetivos. Se emplearon diversos procedimientos y técnicas para la recolección de datos, como fueron la observación, encuesta, entrevista y análisis documentario, que nos permitió efectuar el diagnóstico del sistema de control interno, calificándolo como deficiente, originando errores, omisiones y debilidades de registro, incumplimiento de normas y manuales, tal como así se mostró en el capítulo IV presentación y discusión de resultados. Consolidamos dichos hallazgos en tablas y cuadros, permitiendo establecer acciones para diseñar e implementar la propuesta de una oficina de control interno. Dicha labor de implementación, presentó limitaciones y estando aún en proceso, pero en las actividades efectuadas por el responsable asignado y nuestra labor conjunta, demostró mejoría en los resultados comparados entre los hallazgos del diagnóstico inicial y la labor de control realizada, evidenciando la minimización de errores y fortaleciendo el sistema de control interno.

The development of this research proposal entitled Design and Implementation of Control office in Pur Pur Agropecuaria SRL and its operative effect - Trujillo 2014, aims to demonstrate that such implementation will decrease errors and improve the operational effect of Pur Pur Agropecuaria SRL in resource management and compliance objectives. Various methods and techniques for data collection were used, as were the observation, survey, interview and documentary analysis, which allowed us to make the diagnosis of internal control system, calling it inadequate, causing errors, omissions and weaknesses registration failure standards and manuals, as well was shown in Chapter IV presentation and discussion of results. We consolidate these findings in tables and charts, allowing establish actions to stop Designing and Implementing the proposed Internal Control office. This work presented implementation constraints in implementation, still in process, but in the activities carried out by the assigned responsibility and our joint efforts, showed improved results compared between the findings of initial diagnosis and monitoring work performed, demonstrating the error minimization and strengthening the system of internal control.