Modelo de gestión organizacional orientado a la mejora del rendimiento del talento humano en las empresas hoteleras de la zona sur de la provincia de manabí.

Abstract

La presente investigación, titulada: “modelo de gestión organizacional orientado a la mejora del rendimiento del talento humano en las empresas hoteleras de la zona sur de la provincia de Manabí” Tiene como objetivo “Analizar la incidencia del modelo de gestión organizacional en el rendimiento del talento humano en las empresas hoteleras de la Zona sur de Manabí”; para ello la metodología empleada fue de tipo cuasi-experimental, lo que permitió la aplicación de instrumentos de encuesta y entrevista; con lo cual se pudo obtener valiosas conclusiones, entre las cuales se destaca que un nuevo modelo de gestión organizacional posibilitara un incremento en el rendimiento del talento humano; que en la empresa hotelera no se encuentra definida claramente la asignación de puestos. Producto de esto fue posible desarrollar una propuesta de fortalecimiento a la organización administrativa orienta a la mejora del rendimiento del talento humano, la misma que se concreto en el diseño de un modelo de gestión por competencia y que se presenta al final del presente documento.

This research, entitled “organizational management model aimed at improving the performance of human resources in hospitality companies in the south of the province of Manabí“ aims “Analyzing the impact of model of organizational performance management human resources in the hotel industry of southern Manabí Zone “; the methodology used for this was quasi-experimental, allowing the application of survey instruments and interview; thus were able to obtain valuable conclusions, among which stands out a new model of organizational management enable increased performance talent; the hotel company that is not clearly defined job assignments. This product was possible to develop a proposal for strengthening the administrative organization aimed at improving the performance of human talent, the same as concrete in the design of a management model competition and presented at the end of this document.