Implementación del modelo de gestión para los proyectos de edificación, en función al dominio de desempeño de medición de la Guía PMBOK 7ma edición

Abstract

El presente trabajo de investigación, tiene como principal objetivo desarrollar un modelo de gestión para proyectos de edificación, basado en el dominio de desempeño de la medición; para lo cual se evalúan tres proyectos distintos, dos edificios multifamiliares (Trujillo y Piura) y un mejoramiento de los servicios de salud (Cajamarca). El tipo de investigación fue del tipo cuantitativa y descriptiva y presenta dos tipos de diseños de investagacion, el no experimental del tipo longitudinal de tendencia, el cual aplica para el primero, segundo y cuarto objetivo especifico; y el tipo de diseño experimental del tipo preexperimento que aplica para nuestro tercer objetivo especifico. Se obtuvo como resultados, una plantilla en Microsoft Excel que contiene una evaluación de desempeño para evaluar el desempeño con respecto a la línea base para un proyecto, así como la determinación de valor del negocio y la obtención de pronósticos de tiempo, costo y rentabilidad del proyecto. Se concluye que para el proyecto 1, tanto para el mes de mayo como para el mes de agosto se obtuvo valores de -S/ 1,055,421.15 y -S/ 93,989.56, respectivamente; lo cual evidencia que el proyecto está atrasado tanto en costo como en cronograma. Respecto al valor de negocio para el proyecto número 2, referido a la construcción de un edificio multifamiliar de cinco niveles en la ciudad de Piura, se obtuvo un valor presente neto de (VPN) de $ 224582.57, un retorno sobre la inversión (ROIC) de 18.15% y un valor económico agregado (EVA) de $ 4843.83; lo cual demuestra que bajo las condiciones preestablecidas el proyecto resulta rentable. Por último, respecto al proyecto número 3, se obtuvo con una certeza del 95%, que la máxima duración total del proyecto será de 332.33 días, es decir 39 días más de lo esperado; así mismo se espera tener un costo final del proyecto de S/. 4121326.94, dicho monto es superior en un 17% respecto al monto esperado de S/ ix 3,509,225.26; en conclusión, existe una probabilidad del 95% que el proyecto tenga mayor costo y mayor tiempo de duración.

The main objective of this research work is to develop a management model for building projects, based on the measurement performance domain; For which three different projects are evaluated, two multi-family buildings (Trujillo and Piura) and an improvement of health services (Cajamarca). The type of research was quantitative and descriptive and presents two types of research designs, the non-experimental longitudinal trend type, which applies to the first, second and fourth specific objectives; and the type of pre-experiment experimental design that applies to our third specific objective. The results were a template in Microsoft Excel that contains a performance evaluation to evaluate performance with respect to the baseline for a project, as well as determining the value of the business and obtaining forecasts of time, cost and profitability of the project. project. It is concluded that for project 1, for both the month of May and the month of August, values of -S/ 1,055,421.15 and -S/ 93,989.56 were obtained, respectively; which shows that the project is behind schedule both in cost and schedule. Regarding the business value for project number 2, referring to the construction of a five-story multifamily building in the city of Piura, a net present value (NPV) of $224,582.57 was obtained, a return on investment (ROIC) of 18.15% and an economic value added (EVA) of $4843.83; which shows that under the pre- established conditions the project is profitable. Finally, regarding project number 3, it was obtained with 95% certainty that the maximum total duration of the project will be 332.33 days, that is, 39 days more than expected; Likewise, it is expected to have a final cost of the project of S/. 4121326.94, this amount is 17% higher than the expected amount of S/ xi 3,509,225.26; In conclusion, there is a 95% probability that the project will have a higher cost and longer duration