Herramientas Lean Manufacturing y su impacto en los costos operativos en la Empresa de confecciones Wilmer Sport, Trujillo-2022

Abstract

La presente tesis tuvo como objetivo determinar el impacto de las herramientas Lean manufacturing en los costos operativos de la empresa Confecciones Wilmer Sport de Trujillo en el año 2022. El tipo de investigación fue aplicada, con un nivel correlacional y un diseño de investigación no experimental trasversal. Los resultados fueron identificar los costos operativos actuales de la empresa los cuales ascendían a S/349 117,30, correspondiente a materiales directos, mano de obra directa, otros costos indirectos, depreciación y desperdicios. Asimismo, se identificó la operación crítica del proceso que fue el área de confecciones con un tiempo de 150 minutos por docena, el proceso demora un total de 435 minutos y para la entrega de los uniformes se demora 1 440 minutos. La aplicación de las herramientas se enfocó en el VSM, 5S y TPM para asegurar la eficiencia de las máquinas de coser. Los costos luego de la implementación se redujeron a S/333 305,70. Especialmente por la reducción de los desperdicios, los cuales se redujeron en un 70%. Se concluye que la implementación de las herramientas lean manufacturing en la empresa de confecciones Wilmer Sport influye positivamente en los costos operativos, pues permitió una reducción del 5%.

The objective of this thesis was to determine the impact of Lean manufacturing tools on the operating costs of the Confecciones Wilmer Sport company in Trujillo in the year 2022. The type of research was applied, with a correlational level and a cross- sectional non-experimental research design. The results were to identify the current operating costs of the company, which amounted to S/349,117.30, corresponding to direct materials, direct labor, other indirect costs, depreciation and waste. Likewise, the critical operation of the process was identified, which was the clothing area with a time of 150 minutes per dozen, the process takes a total of 435 minutes and the delivery of the uniforms takes 1,440 minutes. The application of the tools focused on the VSM, 5S and TPM to ensure the efficiency of the sewing machines. The costs after the implementation were reduced to S/333,305.70. Especially for the reduction of waste, which was reduced by 70%. It is concluded that the implementation of lean manufacturing tools in the Wilmer Sport clothing company positively influences operating costs, since it allowed a 5% reduction.