Auditoría interna basado en el informe del COSO II y la gestión de la empresa PVS ingeniería y construcción S.A.C, Trujillo, 2020.

Abstract

La presente investigación titulada “Auditoría interna basada en el informe del COSO II y la gestión de la empresa PVS ingeniería y construcción S.A.C, Trujillo, 2020”, tuvo como objetivo la evaluación de la gestión de la empresa PVS ingeniería y construcción S.A.C antes y después de la aplicación de una auditoría interna basada en el informe del COSO II (evaluación de riesgos), para lo cual se realizó una evaluación inicial de la situación actual en la que se encuentra la empresa, donde se logró identificar los procesos que demandan mayor consumo de recursos en la empresa para el desarrollo de sus actividades y que involucran riesgos asociados al desarrollo de sus actividades. En la presente investigación, se empleó el diseño pre experimental grupo único pre test – post test, que permitirá observar los efectos de la aplicación del modelo de auditoría interna basada en el informe de coso II en la gestión de la empresa. También se empleó como técnicas: la encuesta, entrevista y la observación para obtener los datos que permitan la validación de la hipótesis. Referente a los resultados obtenidos, después de aplicar auditoría interna basado en el informe del COSO II (gestión de riesgo) hubo una mejora en relación a los riesgos previamente encontrados en los procesos auditados y se obtuvo una mejora en su gestión y procesos. Finalmente se plantearon conclusiones en cuanto a la importancia de aplicar la auditoría interna para un mejor control de sus procesos y áreas, y se propusieron recomendaciones que convienen ser aplicados por la empresa, puesto que, contribuye a fortalecer los controles internos y procesos de la empresa.

The present investigation titled “Internal Audit based on the report of COSO II and the management of the company PVS Engineering and Construction S.A.C., Trujillo, 2020”, had the objective to evaluate the management of the company PVS Engineering and Construction S.A.C before and after the application of the internal audit based on the COSO II report (risks and evaluation). In which it realized an initial evaluation of the actual situation that the company stands, where it identified the processes that demand the most resources use on the company, for the development of its activities and for the ones that involves risks associated to the development of its activities. In the present investigation, a pre - post test experimental unique group design was used, which will allow to observe the effects of the application of the model of internal audit based on the report of cost II in the management of the company. Also, it was used as techniques: the survey, interview and the observation to obtain data which will allow the validation of the hypothesis. Referring the obtained results, after applying the internal audit based on the report of COSO II (risk management) there was an improvement regarding the risks previously found on the audited processes and an improvement was achieved on the management and processes. Finally, conclusions where stated regarding the importance of applying the internal audit for a better control of its processes and areas, and recommendations where proposed. These recommendations are better being applied to the company, because it contributes to strengthen the internal company controls, besides it warrants to improve its management. Keywords: Internal audit, management