Sistema de Información para la Gestión de Eventos en la Misión Peruana Central Sur

Abstract

El presente proyecto profesional “SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE EVENTOS EN LA MISIÓN PERUANA CENTRAL SUR” tiene como objetivo el desarrollo de un sistema para la Misión Peruana Central Sur (MPCS) con la finalidad de planificar, ejecutar y controlar los resultados de la ejecución de eventos planificados en un periodo determinado. La necesidad de realizar este proyecto se origina debido a que en los últimos años se ha visto perjudicada la imagen de la Misión, la difusión de sus objetivos estratégicos, Todo esto debido a una mala estimación del presupuesto anual por parte de los departamentos que conforman la MPCS. El proyectó está conformado por 8 Capítulos. En el primer capítulo se desarrolla la fundamentación teórica , en el segundo capítulo se presenta la propuesta de solución , en el tercer capítulo se detalla el modelado del negocio identificando los actores, trabajadores y procesos involucrados, en el cuarto capítulo se detallan los requerimientos relacionados a la propuesta de solución, en el quinto capítulo se dará detalle de la arquitectura del software, en el sexto capítulo se detallan los patrones de diseño ,así como el modelo físico de datos y su diccionario. En el sétimo capítulo se dará detalle a la documentación correspondiente a la calidad y pruebas del software y finalmente en el último capítulo se detalla la gestión del proyecto donde se identifican a los interesados, y se realiza el detalle del cronograma de ejecución con las actividades que se llevaron a cabo para desarrollar el presente proyecto.

This professional project “INFORMATION SYSTEM FOR EVENT MANAGEMENT IN THE SOUTH CENTRAL PERUVIAN MISSION” aims to develop a system for the South Central Peruvian Mission (MPCS) with the purpose of planning, executing and controlling the results of the execution of planned events in a given period. The need to carry out this project originates due to the fact that in recent years the image of the Mission, the dissemination of its strategic objectives has been damaged, all this due to a poor estimate of the annual budget by the departments that make up the MPCS The project is made up of 8 Chapters. In the first chapter the theoretical foundation is developed, in the second chapter the solution proposal is presented, in the third chapter the business modeling is detailed identifying the actors, workers and processes involved, in the fourth chapter the requirements related to The solution proposal, in the fifth chapter will be given details of the software architecture, in the sixth chapter the design patterns are detailed, as well as the physical data model and its dictionary. In the seventh chapter detail will be given to the documentation corresponding to the quality and testing of the software and finally in the last chapter the project management where the stakeholders are identified is detailed, and the execution schedule detail is carried out with the activities that were carried out to develop this project.