Propuesta de un método de integración basado en las herramientas de Integrated Project Delivery y Virtual Design and Construction para reducir el impacto de las incompatibilidades en la etapa de diseño de edificios residenciales de alto desempeño en Lima Metropolitana

Abstract

Actualmente el sector de la construcción esta siendo caracterizado por originar altos presupuestos adicionales, debido al contenido de actividades que no agregan valor durante los procedimientos constructivos. Con la premisa de que todo es más barato en el papel, esta investigación propone preveer y evitar esas posibles incompatibilidades durante la etapa diseño mediante la implementación de un metodo de integración que promueva y facilite la comunicación entre todas las partes interesadas. El objetivo de esta investigación es diseñar e implementar un metodo de integración que reduzca los causales de pérdidas en el diseño del producto y del proceso del proyecto en la etapa de diseño. Para lo cual se apoya en las herramientas de Integrated Project Delivery (IPD) y Virtual Design and Construction (VDC) que tienen como característica integrar al equipo de trabajo a las nuevas tecnologias presentes alineados a la filosofia de Lean Contruction. Ambas tecnicas tienen en común tres pilares los cuales son: BIM, Last Planner System y reuniones de Ingenieria Concurrente. Se realizó el diseño de un método de integración con ayuda del Choosing by Advantages para identificar las herramientas específicas que eliminen o disminuyan las pérdidas encontradas. Al aplicar la propuesta se obtuvo un ahorro de 27.6% a 37.4% en los presupuestos adicionales el cual se basa en la disminución de RFI, OC y el tiempo de respuestas de ambas.

Currently the construction sector is being characterized by originating high additional budgets, due to the content of activities that do not add value during the construction procedures. With the premise that everything is cheaper on paper, this research proposes to foresee and avoid those possible incompatibilities during the design stage through the implementation of an integration method that promotes and facilitates communication among all interested parties. The objective of this research is to design and implement an integration method that reduces the causes of losses in the design of the product and the process of the project in the design stage. For which it is based on the tools of Integrated Project Delivery (IPD) and Virtual Design and Construction (VDC) that have as characteristic in the work of new technologies aligned with the philosophy of Lean Contruction. Both techniques have in common three pillars which are: BIM, System of last planning and meetings of Concurrent Engineering. The design of an integration method was carried out with the help of Choosing by Advantages to identify the specific tools that eliminate or reduce the losses found. When the proposal was applied, savings were obtained from 27.6% to 37.4% in the additional budgets, which is based on the reduction of RFI, OC and the response time of both.