Green House

Abstract

El presente proyecto se ha llevado a cabo con la finalidad de ofrecer un producto que brinde una experiencia con la naturaleza agradable y entretenida. El kit de siembra, será un producto diferenciado que incentive al consumo de alimentos orgánicos y saludables, aprenderán a cosechar y cultivar en casa. Es una nueva opción para las empresas que desean mejorar la imagen corporativa en el rubro ecológico. El plan de marketing, se enfoca principalmente en utilizar una estrategia de marketing B2C mediante ferias y ventas online para particulares atendiendo una necesidad no cubierta. El segundo segmento utilizará la estrategia B2B, dirigida a empresas interesadas en resolver necesidades específicas como la mejora de una imagen ecológica. Se busca el posicionamiento de la marca y el cumplimiento de los objetivos proyectados. La gestión de RRHH está enfocada en atraer candidatos calificados, capaces de desarrollar las competencias exigidas, se ofrecerá un buen clima laboral dentro de la corporación buscando el compromiso sostenible de los colaboradores con la empresa. El plan de operaciones establecerá actividades, procesos y políticas claves enfocado en cumplir el lead time y un adecuado relacionamiento con los proveedores reforzando la calidad del producto. En el plan financiero, se estima una proyección a tres años, la inversión inicial será de S/.70,913.00 aportada por los accionistas y nuevos inversores. El PRI se estima que será en un año.

The present project has been carried out in order to offer a product that provides an enjoyable and entertaining nature experience. The seeding kit will be a differentiated product that encourages the consumption of organic and healthy foods, each person will learn how to harvest and grow at home. In addition, it is a new option for companies that want to improve the corporate image in the ecological field. The marketing plan focuses mainly on using a B2C marketing strategy through fairs and online sales for individuals attending a need not covered. In the second segment, the B2B strategy will be used, aimed at companies interested in solving specific needs such as the improvement of an ecological image. The company look for the positioning of the brand and the fulfillment of the projected objectives. HR management is focused on attracting qualified candidates capable of developing the skills required by the company, maintaining a good working environment within the corporation, seeking the sustainable commitment of the employees with the company. The operations plan establishes a series of activities, processes and key policies for the business focused on meeting the lead time and the appropriate relationship with the suppliers, reinforcing the quality of the product. In the financial plan, a projection is estimated at three years, the initial investment will be S/.70,913.00 contributed by the shareholders and new investors. The PIR is estimated to be one year.