Implementación de la gestión del riesgos en la construcción e infraestructura de la casa de máquinas en la central hidroeléctrica Ayanunga

Abstract

En la construcción de centrales hidroeléctricas en el Perú y el mundo, no existen buenas prácticas que expliquen la aplicación de una metodología que sirva como guía a los directores de proyectos para cumplir con una Dirección de proyectos efectiva. Por tal motivo, el presente trabajo denominado de investigación realizado, en base a la guía del PMBOK® – Quinta edición 2013, que lo utilizaremos como entrada para la elaboración del plan de gestión de riesgos. El presente proyecto ha sido denomidado “Implementación de la Gestión del Riesgo en la Construcción e Infraestructura de la casa de máquinas en la Central Hidroeléctrica Ayanunga”, este proyecto se encuentra ubicado en el distrito de Monzón - Huanuco y está financiado por la empresa Enel Green Power. Esta implementación tiene como finalidad una aplicación real desde la evaluación del caso de negocio hasta el cierre de proyecto. Es decir, efectuando un análisis de las ventajas competitivas que posee la empresa, para implementar una estrategia para el logro de los objetivos y viabilidad del proyecto. Algunos de los benecios que obtendremos por esta implementación son (Datos tomados de la ISO 31000): • Permitir el cumplimiento de requisitos legales y reglamentarias en las diferentes áreas y/o unidades de negocio. • Establecer una base de datos confiable para la toma de decisiones en la organización. Al finalizar el presente trabajo concluiremos que nos servir de ayuda a las diferentes organizaciónes y a los Directores de Proyecto basándose en las buenas prácticas de la guía del PMBOK® – Quinta edición 2013.

In the construction of hydroelectric power stations in Perú and the world, there are no good practices that explain the application of a methodology that serves as a guide for project managers to comply with a management of effective projects. For this reason, the present work called research conducted, based on the guide of the PMBOK® - Fifth Edition 2013, which will be used as input for the development of the risk management plan. This project has been named “Implementation of Risk Management in the Construction and Infrastructure of the powerhouse at the Ayanunga Hydroelectric Plant“, this project is located in the district of Monzón - Huanuco and is financed by the company Enel Green Power This implementation of risk management is aimed at a real application from the evaluation of the business case to closing phase of the project. That is, making an analysis of the competitive advantages of the company, to implement a strategy to achieve the objectives and viability of the project. We will implement the Risk Management plan for the present thesis work, in order to obtain the following benefits: • Allow compliance with legal requirements in the different areas and / or business units. • Set a reliable database where the organization develop decision-making capacities. At the end of the present work it will be possible to conclude that everything developed can help the different organizations and the Project Managers that execute construction projects, which is developed and based on the good practices of the PMBOK® Guide - Fifth Edition 2013