Look-up in Google Scholar
Title: La gestión por resultados y su influencia en el desempeño organizacional de ECOSEM Pucará Morococha - 2017
Advisor(s): Bejar Mormontoy, Aguedo Alvino
Issue Date: 2019
Institution: Universidad Peruana Los Andes
Abstract: El desarrollo de nuestro trabajo responde a la interrogante ¿De qué manera la Gestión por Resultados influye en el desempeño de la Empresa Comunal de Servicios Múltiples Pucará - Morococha, en el periodo 2017?, tiene como objetivo general evaluar de qué manera la Gestión por Resultados influye en el desempeño de la Empresa Comunal de Servicios Múltiples Pucará - Morococha, en el periodo 2017, para responder esta incógnita planteamos la siguiente hipótesis: la Gestión por Resultados influye positivamente en el desempeño de ECOSEM. El presente trabajo es de tipo aplicativo, porque se desarrolló una pre experimentación en ECOSEM; De metodología en nivel explicativo, ya que nuestro trabajo está orientado a responder la influencia de la gestión por resultados en el desempeño organizacional y el diseño es pre experimental, porque trabajamos con una sola muestra de estudio en pre test y pos test. Utilizaremos el método analítico, descriptivo y estadístico, por pasos en el desarrollo de nuestra tesis y ver como la gestión por resultados influye en el desempeño organizacional. Nuestro trabajo, demuestra la hipótesis general, respaldada al resultado tc (t crítica) siendo mayor que la t (t teórica) (3.928>1.96), como consecuencia se rechaza la hipótesis nula (H0) y aceptamos la hipótesis planteada (Ha). Sumamos el coeficiente Rho Spearman, al 95% grado de confianza, existe influencia positiva media (0,642) y altamente significativa (0.000) de la gestión por resultados en el desempeño organizacional de ECOSEM. Con la cual aceptamos la Hipótesis General de nuestra investigación.
Discipline: Administración y Sistemas
Grade or title grantor: Universidad Peruana Los Andes. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
Grade or title: Licenciado en Administración
Register date: 6-Aug-2020



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons