Buscar en Google Scholar
Título: El control de la gestión administrativa en los centros de producción de la Facultad de Ciencias Contables 2014 y 2015
Asesor(es): Pingo Zapata, Manuel Enrrique
Fecha de publicación: 2016
Institución: Universidad Nacional del Callao
Resumen: El presente trabajo de investigación titulado “El control de la Gestión administrativa en los Centros de Producción de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional del Callao 2014 y 2015“, ha tenido como propósito fundamental determinar si el control incide en la gestión del centro de producción en los años 2014 y 2015. El trabajo se presentó en un modelo de investigación descriptivo porque se determinó y se conocieron las causas que generaron situaciones problemáticas del centro de producción de la facultad de ciencias Contables en los años 2014 y 2015. En nuestra investigación se ha utilizado la técnica de la observación y el cuestionario, para la recolección de datos que fueron obtenidos de la oficina del Centro de Producción de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional del Callao, dicha información corresponde al periodo de análisis de nuestra investigación. Los resultados obtenidos en la contrastación de la hipótesis general en lo referente a las mediciones mediante comparaciones de los años 2013,2014 y 2015 de lo presupuestado con lo ejecutado demuestra que la falta de control de la administración incide negativamente en la gestión del centro de producción, con ello queda validada y ratificada la hipótesis general “La falta de control incide negativamente en la gestión del Centro de Producción de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional del Callao“.
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional del Callao. Facultad de Ciencias Contables
Grado o título: Maestro en ciencias fiscalizadoras con mención en auditoria gubernamental
Fecha de registro: 3-oct-2017



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons