Buscar en Google Scholar
Título: Implementación de la mejora continua para la gestión por procesos en la Empresa Don Pollo Tropical S.A.C. – 2023
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.02.00
Fecha de publicación: 27-jun-2023
Institución: Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Resumen: Objetivo: Evaluar si la aplicación de la Mejora Continua contribuye a la Gestión por Procesos en la empresa Don Pollo Tropical S.A.C. Métodos y Materiales: Se desarrolló mediante el diseño experimental; de forma preexperimental, con enfoque cuantitativo, debido a que se evaluó cuantificablemente las variables Mejora Continua y Gestión por Procesos, mediante la utilización de herramientas estadísticas. Así también, los instrumentos como el cronómetro y la hoja de registro. Población y muestra: Conformado por los procesos (Ejecución del mantenimiento preventivo y/o predictivo, Ejecución del mantenimiento correctivo no programado (falla) y Seguimiento y control de indicadores de Mantenimiento, año 2022) en los últimos 3 meses (junio, julio y agosto) en la empresa Don Pollo Tropical S.A.C. Resultados: El estudio ha evidenciado que la aplicación de la Mejora Continua contribuye a la Gestión por Procesos en la empresa Don Pollo Tropical S.A.C. Conclusión: Finalmente, se llegó a la conclusión que la aplicación de la Mejora Continua contribuye significativamente a la Ejecución del mantenimiento preventivo y/o predictivo, la Ejecución del mantenimiento correctivo no programado (falla) y el Seguimiento y control de indicadores de Mantenimiento en la empresa Don Pollo Tropical S.A.C.
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Informática
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Facultad de Ingeniería Industrial, Sistemas e Informática
Grado o título: Ingeniero Informático
Jurado: De Los Santos Garcia, Juan Carlos; Quispe Soto, Eddy Ivan; Figueroa Revilla, Jorge Martin
Fecha de registro: 13-jul-2023



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons