Uma abordagem fuzzy para avaliação de riscos em gerenciamento de projetos

Abstract

Este trabajo busca presentar la importancia y operación de la evaluación de riesgos dentro de la gestión de proyectos utilizando la adopción de modelos basados en Fuzzy Logic, como método complementario según PMBOK-PMI. Este estudio analiza en primer lugar las definiciones de riesgos e incertidumbres, enfatizando en su comprensión, sus diferencias y algunas técnicas para desarrollar una gran identificación, siendo todo esto un paso importante para realizar la evaluación de riesgos. Continúa con un estudio exhaustivo sobre la teoría de la lógica difusa, describiendo brevemente los fundamentos teóricos y matemáticos sobre los que se define. Con el fin de sustentar todo el estudio propuesto, tomamos un caso real de proyectos, una empresa que desarrolla EPC (Ingeniería, Adquisiciones y Construcción). En este proyecto se desarrollará una planificación de riesgos, evaluando los factores cualitativos con enfoque difuso y priorizándolos para la realización del control y posibles respuestas al riesgo. Los resultados mostraron mayores posibilidades de éxito en comparación con las calificaciones desarrolladas por herramientas comunes utilizadas en la vida cotidiana, sus limitaciones y desventajas con respecto a nuestro enfoque propuesto se comprometerán para una mejor visión y tomar medidas ahora para administrar los riesgos. Finalmente, comenta lo importante que sería utilizar este trabajo como base para desarrollar futuras evaluaciones de riesgos para cualquier tipo de proyecto.

Este trabalho procura apresentar a importância e o funcionamento da avaliação dos riscos dentro do gerenciamento de projetos utilizando a adoção de modelos baseados na Lógica Fuzzy, como metodologia complementar ao estipulado segundo o PMBOK-PMI. Este estudo aborda inicialmente as definições de risco e incertezas, enfatizando no seu entendimento, suas diferencias e algumas técnicas para desenvolver uma ótima identificação, sendo todo isto, um passo importante para realizar a avaliação dos riscos. Continua-se com um estudo exaustivo sobre a teoria da Lógica Fuzzy, descrevendo brevemente os fundamentos teóricos e matemáticos sobre o qual está definida. Para sustentar todo o estudo proposto, nós tomamos um caso real de projetos, de uma empresa que desenvolve projetos EPC (Engineering, Procurement and Construction). Neste projeto, será desenvolvido um planejamento dos riscos, avaliando os fatores qualitativos com a abordagem fuzzy e priorizando os mesmos para a realização do controle e as poss´ıveis respostas ao risco. Com os resultados obtidos, mostraremos o aumento das possibilidades de sucesso comparados com as avaliações desenvolvidas por ferramentas comuns utilizadas no dia a dia, suas limitações e desvantagens respeito nossa abordagem proposta serão comentadas para ter uma melhor visão e tomar providencias ao momento de gerenciar riscos. E por fim, comenta-se como seria importante usar este trabalho como base para desenvolver futuras avaliações de riscos em qualquer tipo de projetos.