Buscar en Google Scholar
Título: Metodología de costo a suma alzada para controlar la eficiencia de avance en galerías, cruceros, chimeneas y estocadas en minas subterráneas del Perú
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.03
Fecha de publicación: 2014
Institución: Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa
Resumen: Siendo el contratista Graña y Montero S.A. empresa de construcción civil, y en la mina Poracota perteneciente a Buenaventura va construir un crucero en el nivel 4600 en rocas III, IV y V, donde el problema existentes es la sobre excavación y sostenimiento, para ello posee el contrato a precios unitarios referenciales retribuibles y ajustables a suma alzada. El objetivo general fue: Explicar la construcción del crucero 4600 y controlar la perforación y voladura mensual, en función del tipo de roca, según programado, avance real, consumo de explosivos y rendimientos a suma alzada en excavaciones lineales y verticales en mina Poracota de la compañía Buenaventura S.A. Cuya metodología seguida ha sido: alcance de investigación es correlacional y el diseño de investigación experimental. El instrumento de medición fue el rendimiento o eficiencia de perforación y voladura y la muestra del control de avance se hizo en la rampa 231 en roca IVA, sección 4X3,5 m; siendo el número de taladros 34, pies perforados 136, el costo por pie US$ 888, alcanzando 92.7% de eficiencia. El resultado es; los promedios en el año 2011, fueron US $ 1655,79/ml, US $ 193,13 /m3 , US $ 6,36/HH y 104,42 HH/ml. En el año del 2012 estos promedios se redujeron así: US $ 1453,96/ml, US $ 148,52/ m3 , US $ 6,24/HH y 89,10 HH/ml. En conclusión, a mayor eficiencia los costos por avance lineal de construcción la labores disminuyeron.
Disciplina académico-profesional: Ingeniería de Minas
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Facultad de Geología, Geofísica y Minas
Grado o título: Ingeniero de Minas
Fecha de registro: 17-nov-2017



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons