Influencia de la calidad de vida laboral en la gestión de recursos humanos de los empleados de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Sur Arequipa - 2016

Abstract

Hoy en día para todos el término “Recurso Humanos” es conocido en el mundo laboral más aún si hablamos de la Gestión de Recursos Humanos la cual en el corto tiempo que se ha dado a conocer esta especialidad, habiendo permitido contribuir a que las personas que integran una empresa, permitan alcanzar sus objetivos, y constituyéndose en una de las principales funciones de un empresa por cuanto, son las personas el recurso vital que tiene una empresa de tal manera que los empresarios pretenden tener las personas más competitivas para cada puesto de trabajo, que tengan la formación suficiente para desempeñar las tareas que le sean encomendadas y desarrollen su trabajo de manera eficiente para alcanza los fines de la organización y ello se lograra a través del área que administre el personal es decir en nuestro medio es conocido como el Área de personal, de Recursos Humanos, talento humano u otros, todo ello ha hecho que el interés por la Gestión de Recursos Humanos haya crecido y que cada vez se demanden auténticos especialistas en esta área como son los Relacionistas Industriales. Pero si buscamos la competitividad en nuestro personal uno de los principales factores es la calidad de vida laboral y cuando hablamos de ello nos estamos refiriendo a la definición dada por Blanch (2003), el cual define la calidad de vida laboral como el grado de satisfacción y bienestar físico, psicológico y social experimentado por los individuos en su labor y en su entorno de trabajo, donde dicho bienestar abarca dos dimensiones: Objetiva: hace referencia con las condiciones de las labores a desarrollar (ambientales, técnicas, salariales, de estabilidad, de seguridad e higiene, de diseño de puesto, etc). Subjetiva: relacionada a las percepciones y valoraciones sobre las condiciones laborales, el estrés laboral, el ambiente social (relaciones con compañeros de trabajo como con superiores), el clima organizacional, posibilidades de ascensos, etc. De esto se desprende que el concepto de calidad de vida laboral es multidimensional, agrupando las dimensiones que en dos grandes bloques; los relacionados con el entorno en que se desarrolla el trabajo y los que tienen que ver con las percepciones generadas por los trabajadores (Casas & Cols., 2002). Siendo esta una de las principales razones para la elección de nuestra investigación, hoy en el mundo que vivimos se requiere ser competitivos, y para lograr ello tenemos que otorgar a nuestros empleados calidad de vida laboral de tal manera que logremos su autorrealización. La presente investigación se ha divido en cinco capítulos la cual esta ordenada cronológicamente. Empezamos con el Capítulo I Marco teórico el cual se constituye el fundamento de la investigación, el cual se encuentra integrado por un conjunto de conocimientos, de diversos autores el cual nos permite ser la guía de nuestra investigación. En el Capítulo II planteamiento metodológico en esta parte desarrollaremos nuestro planteamiento del problema, objetivos de la investigación, hipótesis, viabilidad de la investigación las cuales guardan estrecha relación con el capítulo anterior. El Capítulo III está referido a la identificación de la institución en la cual se realizó nuestra investigación. El Capítulo IV metodología de la investigación. En esta parte damos a conocer el enfoque que hemos seguido para la presente investigación, de acuerdo al modelo de Hernández Sampieri hemos optado por el enfoque cuantitativo, en lo referido al diseño es no experimental, transversal y por su tipo correlacional. En el capítulo V se detallan los resultados, como consecuencia de la investigación obtenemos los resultados para lo cual hacemos un análisis e interpretación de los datos recolectados para tal fin. Y para concluir con la investigación realizamos las conclusiones, sugerencias seguidas de la bibliografía y anexos.