Nuevo diseño organizacional para la actividad agroindustrial: Caso Alimentos del Sur

Abstract

Para empezar a abordar el tema debemos comprender ¿qué es un diseño organizacional? y ¿para qué nos sirve? Toda organización busca mejorar y antes de seguir un diseño con los pasos que lleva primero debe verificar todos sus componentes funcionales. Desde mi punto de vista un diseño organizacional busca como fin el darle una idea y forma a la estructura de la empresa ya que con el diseño sabrá cómo partir desde las operaciones hasta la forma de pensar y actuar. Un diseño organizacional está compuesto de: Personas, Tecnología, Liderazgo, Metas, el Ambiente: la relación y forma de trabajar que sea en armonía ya que todos son un equipo, la estructura: aquí se presenta como se organiza el trabajo y los escalones que dividen los niveles jerárquicos las tareas, las funciones entre otros aspectos. Asimismo, los dueños de negocios y líderes examinan el diseño organizacional regularmente para asegurar que soporte sus metas estratégicas y su misión. Los análisis de modelos comienzan con una evaluación de la competencia, estudiando a los competidores clave para determinar su estructura organizacional, el mercadeo, la administración y los sistemas de producción. También aseguran que las operaciones cumplan con los estándares de la industria y las mejores prácticas. En esta Investigación veremos cómo es un diseño organizacional en el sector agroindustrial, y los alcances que permitan desarrollar una Organización más productiva, competitiva a nivel nacional e internacional, pero también tengamos en cuenta la necesidad que tenemos de contar con los mejores trabajadores, capacitándolos, desarrollándolos, motivando e incentivando, para el desarrollo integral de los objetivos organizacionales.