Verificación hidráulica - aplicación del sistema iso 14001 y programación en ritmo constante para la obra: Ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado del sector el triunfo que comprende ocho asentamientos humanos - distrito la Joya, provincia y región Arequipa

Abstract

Se evaluó en el desarrollo de la presente tesis el diseño haciendo la verificación hidráulica de los sistemas de agua y alcantarillado, así mismo la discusión de problemas medio ambientales que pueden evitarse instaurando un sistema de gestión ISO 14001 y finalmente problemas de retraso de obra de 613 días calendario, frente a los 240 días calendarios del proyecto original, mediante la aplicación de programación en ritmo constante, para el proyecto: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SECTOR EL TRIUNFO– DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”, ubicado en el distrito la Joya, trabajos que fueron ejecutados entre los años 2009 y 2013,. En la verificación hidráulica de acuerdo a los estudios realizados se eligió el método de crecimiento parabólico para determinar la población al año 20 y partiendo de datos de proyecciones de demanda de agua y alcantarillado es que se empezó realizando la verificación hidráulica de las líneas de conducción, aducción, distribución y dimensionamiento del reservorio. Habiendo sido verificado todos estos elementos es que llegan a cumplir en su dimensionamiento a excepción de un último tramo de tubería de distribución de agua, ubicado finalizando el proyecto (carretera panamericana), donde se hace necesario la presencia de una válvula reguladora de presión que disminuya 6 nodos donde la presión más alta es de 59.1 para pasarla a 39.1 metros de columna de agua. En la verificación del sistema de alcantarillado la altura de todos los buzones son correctas y adecuadas para que el flujo del agua discurra, del mismo modo la capacidad de las tuberías es correcta. Sin embargo se encontró el problema de contrapendiente que aparece en el buzón Bz-1421 con cota más alta en casi 30 m. respecto al buzón Bz-1041, por donde seguía la dirección del flujo, para solucionar este problema se convirtió el Bz-1421 en buzón de arranque siguiendo dos direcciones, en la dirección al Bz- Bz-1115 (opuesta a la dirección del Bz – 1041) y en dirección al Bz-1041. Para la instauración del sistema de gestión ISO 14001 se tiene como premisa que la industria de la construcción existen distintos factores que hacen que los residuos aumenten, como la maquinaria, mano de obra, materiales y métodos; todos estos ocasionan costos ambientales que dañaran el medio ambiente del área de influencia directa e indirecta de una obra. El sector de la construcción al mantener una relación muy estrecha con el medio ambiente, al crear infraestructura que bien contribuyen a mejorar el desarrollo social y económico de los países o bien proporciona medios físicos para mejorar o proteger el medio ambiente, también supone un importante consumo de recursos, muchos de los cuales son no renovables, generando una gran cantidad de residuos siendo una fuente de contaminación del aire y el agua etc. La norma ISO 14001, es aplicable a todo tipo de organizaciones. En el caso del sector de la construcción, la aplicación de estas normativas, presenta dificultades especiales debidas, sobre todo al carácter al mismo tiempo efímero que ubicuo de la actividad. La aplicación de esta norma se hizo a la etapa de ejecución del proyecto del Triunfo, utilizando el método del balance de materia, donde se aprecia en forma sistémica las actividades desarrolladas en esta obra de saneamiento. Se tiene que las actividades mas representativas a aplicar esta metodología resultan ser las actividades de instalación de redes de agua y construcción de buzones de alcantarillado, donde se observa que las que podrían generan mayores aspectos ambientales significativos durante la ejecución de los trabajos son las actividades de eliminación de material y excavaciones. Mediante la instauración del programa de gestión ambiental se tiene las actividades que generan aspectos ambientales negativos al ambiente (elemento de las actividades, productos o servicios de una empresa que actúa o puede interactuar con el medio ambiente) que son: Generación de residuos sólidos peligrosos y no peligrosos. Generación de lubricantes y consumo de productos químicos. Generación de daños a la propiedad. Generación de gases de combustión. Generación de polvo. Generación de ruido. Los mismos que hacen referencia a los objetivos y metas del sistema de gestión alineadas a su vez con la política medio ambiental de la empresa. Para el desarrollo de las medidas de cada aspecto ambiental se tiene un control operacional que se lleva a cabo mediante la verificación que comprende un adecuado seguimiento, control y cumplimiento legal. Este sistema de gestión ambiental permite por tanto mejorar las actividades de infraestructura que salvaguardan el medio ambiente. Para la aplicación de la Programación en ritmo constante se parte del concepto de programación que es una prefiguración pormenorizada de la marcha futura de la obra. La Programación de Obras permite establecer cómo se realizará la obra, y asignar los recursos necesarios para cada trabajo. Una gran mayoría de proyectos suelen presentar los siguientes problemas: Se supera el tiempo previsto. Se supera el presupuesto. Se modifiquen los contenidos originales, como consecuencia de los dos problemas anteriores. La cadena crítica es un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la Teoría de las Restricciones. Tiene en cuenta el incorrecto manejo de la incertidumbre que hace que la mayoría de los proyectos no se terminen en el tiempo esperado, con el costo esperado y con la calidad esperada. La aplicación de la programación en ritmo constante, se aplicó al sistema de agua potable y al sistema de alcantarillado del expediente técnico del Triunfo. Se aplicó a estos dos sistemas en vista que aquí es donde se desarrollan actividades lineales, que duran en el tiempo un periodo largo (más de 100 días).Pudiéndose tomar como actividades repetitivas es que se resultaría conveniente realizar la programación en Ritmo Constante, con la finalidad de optimizar la duración del proyecto y la distribución de recursos. De acuerdo a la metodología usada se siguieron seis pasos. Convertir días útiles a días calendario. Determinar el buffer o amortiguador de plazo del proyecto (sistema del agua se utilizó un buffer de 35 % y para el caso del sistema de alcantarillado se utilizó un buffer de 34 %). Determinar la actividad más restrictiva: se tiene que para el sistema de agua potable son 9 las actividades restrictivas, ordenadas estas por grupos las que marcaran el ritmo a las que se encuentren en relación directa a estas. Para el sistema de alcantarillado se tienen 10 actividades restrictivas. Se definió la duración de las actividades más restrictivas. Se subordino todas las duraciones tiempo proyecto (Tp) de todas las tareas a duración (Tp) de la tarea más restrictiva. Se elevó las restricciones. Finalmente se tuvo: Se tiene tres tipos de tiempos: tiempo inicial sin ritmo, tiempo en ritmo y tiempo final sin ritmo. Para el sistema de agua potable: Plazo reajustado programado: TIsr + TR + TFsr. Plazo reajustado programado: 8 + 86 + 26 = 120 días. 120 días laborables = 140días calendario.Para el sistema de desagüe, se muestra en la figura 5.12: Plazo reajustado programado: TIsr + TR + TFsr. Plazo reajustado programado: 12 + 102 + 8 = 122 días laborables. 122 días laborables = 142 días calendario. Por tanto de acuerdo a la programación realizada la obra debería de terminar 64 y 62 días antes del tiempo estipulado en el tiempo para el sistema de agua y alcantarillado respectivamente.