Sistema y estrategia de gestión del aprendizaje y desarrollo del capital humano en una institución municipal - 2016

Abstract

Esta investigación hace una descripción exhaustiva del sistema y estrategia de gestión del aprendizaje y desarrollo del capital humano. Las organizaciones en la actualidad son altamente competitivas, por lo que buscan ser suficientemente flexibles y dinámicas al cambio, siendo una de los pilares el desarrollo del aprendizaje organizacional. La generalización del aprendizaje es un paso que los directivos de la municipalidad deben incentivar a sus trabajadores, los cuales se verán motivados a compartir sus conocimientos. El aprendizaje organizacional ayuda a la municipalidad a ganar flexibilidad y agilidad, lo cual genera una mejora en la productividad y calidad de la población. Las actividades de los colaboradores reflejan el aprendizaje que tienen, y en base a ello debe formularse los planes y programas estratégicos para mejorar dicha condición, para esto es necesario cambiar la capacitación tradicional y volverla más dinámica. Esta investigación busca redefinir la capacitación, para mejorar el desempeño y aportar con un sistema nuevo que ayude al capital humano desde el aprendizaje colaborativo. El sistema y estrategia que se propone admite técnicas y métodos modernos de aprendizaje. El Diagnostico de la problemática ha permitido centrarse en forma directa en la creación de un Sistema y Estrategia para el Fomento, desarrollo y capitalización de los Aprendizajes que refiere a tres aspectos: Los avances en Administración del Capital Humano, la base normativa y administrativa vigente que representa la Ley del Servicio civil, y la Estrategia del grupo de gobierno actual de la municipalidad que pretende desarrollar sus Planes principales para el desarrollo del distrito.