Propuesta de una guia coaching para las mypes en la localidad de Arequipa – año 2016

Abstract

El entorno empresarial es cada día más exigente, lo que obliga a las empresas, cuales quiera que sea su tamaño o rubro, a estar preparadas para la fuerte competencia que existe, lo cual hace necesario fortalecer una de las partes más importante de la institución como es el recurso humano, por lo que es indispensable tener un personal debidamente motivado y capacitado para poder responder ante las necesidades de la empresa, esto obliga a las organizaciones a preparar líderes que sepan guiar a los empleados al logro de las metas y objetivos organizacionales trazados, ayudando también al desarrollo de la organización y desarrollo profesional de los empleados. La idea que se tiene con establecer un líder en la organización empresarial, es que prepare a la gente para que pueda tomar decisiones estratégicas, que tengan iniciativa y se arriesguen para asumir responsabilidades, pero para ello el líder debe brindarles todas las herramientas necesarias para el desarrollo de sus potencialidades; no basta con ordenar, hay que saber enseñar, formar y desarrollar a los empleados. Todo esto se traduce en la propuesta de una guía para MYPES y que facilite la buena gestión de sus funciones. Este nuevo concepto de la importancia en la formación de los empleados de la organización, en la trascendencia de sus potencialidades es uno de los pilares teóricas fundamentales de una de las filosofías gerenciales más importantes: El Coaching. Motivada por aspectos anecdóticos relacionados con la teoría del COACHING, decidí proponer la aplicación de una guía práctica, viable para las MYPES y que podría generalizarse con el apoyo de los alumnos del 5to año de la facultad de administración y bajo la modalidad de extensión universitaria o profesión social (como sea más viable)