Implementación de un programa de cumplimiento de las herramientas de gestión (KPI) para la reducción de accidentes en una mina subterránea. Caso unidad minera Santander

Abstract

La Unidad Minera Santander por su capacidad de producción pertenece al grupo de la mediana minería. Es una mina que explota concentrados de Plata, Plomo y Zinc. Debido a la alta incidencia de accidentes en su proceso de producción, se planeó desarrollar un programa de cumplimiento de las Herramientas de Gestión KPI para la reducción de accidentes, orientado a la ejecución de Herramientas de Seguridad y Salud Ocupacional. La Organización determinó las Herramientas de Gestión que constituirían el KPI. Se realizó la elaboración de los formatos para el desarrollo de las Herramientas de Gestión; posteriormente capacitaciones con el fin de explicar cada herramienta y el acompañamiento en el campo, explicando la manera adecuada de realizar la evaluación de las Herramientas de Gestión por parte de los supervisores. Se desarrolló un procedimiento de ejecución y evaluación de las Herramientas de Gestión KPI, que comprende: la elaboración de un programa de cumplimiento, la evaluación de las muestras, la comunicación de las observaciones – aspectos de mejora, la valoración del indicador de gestión para la Unidad Minera y la presentación de resultados – análisis estadístico. A continuación, se realizó la evaluación de la propuesta determinándose: las ventajas, desventajas y costos de implementación y seguimiento; la validación de la propuesta a través de un panel de expertos. Finalmente se plantearon las conclusiones y recomendaciones finales y la situación futura deseada en la Empresa.